3
Поиск | Паблико
Поиск
Наверх
Канал
Категория
Тематика
Теги
Собаки
Кошки
Животноводство
Рыбки
Период времени
Сортировка
Как формулировать цели по технологии SMART
Цели бывают разными и на основании этого подразделяются на категории. От этого зависит способ и долгосрочность планирования, методы достижения и многое другое. Например, звонить по 10 раз в день – это тактика. Попасть в…
Как эффективно управлять командой проекта и добиваться результатов
Довольно ошибочно ждать, что внедрение изменений сразу же скажется на продуктивности. Если ожидаете, что, внедряя изменения, компания моментально перейдет на другой уровень, как в компьютерной игре, то это большое заблу…
Мастерство мотивации персонала: искусство вдохновлять команду
Эффективные сотрудники в бизнесе всегда востребованы и ценны, и если стало заметно, что один из них теряет мотивацию, это должно вызвать беспокойство у руководителей. Хотя зачастую главный мотиватор – это зарплата, суще…
Бизнес-тренинги и развитие по карьерной решетке
Карьерная решетка - как она помогает расти Карьерная решетка — модель, которая позволяет сотрудникам и организации рассматривать карьерный рост в целом спектре. Она открывает перед сотрудниками разнообразные возможности…
Игры для бизнеса: трата времени или эффективный инструмент для работы в команде
Одни компании считают, что бизнес игра — это потеря времени, которая не приносит никакой пользы, другие же выступают только за их проведение, так как это помогает в сплочении команды, развитии навыков и росте эффективно…
Как технология UGC и пользовательский контент изменяют корпоративное обучение
В современном мире обучения персонала и развития компетенций, одним из наиболее эффективных подходов стало использование User-generated content, UGC обучения, или обучения на основе контента, созданного пользователями. …
Как управлять командой, делегировать и быть эффективнее!
Начальник-лидер берет на себя все проблемы команды и решает их самостоятельно, а начальник, взращивающий лидера, делегирует ему часть решения проблем сотрудников. Существуют определенные шаги при переходе к делегировани…
О чем недоговаривают «маркетологи от нейронауки»?
Мифы, связанные с обучением, мозгом человека и открытиями в области нейронауки. Человек использует только 10% мозга Очень старый миф, который не подтвержден исследованиями. На самом деле задействуется весь мозг, только …
10 самых частых ошибок маркетологов
Самой большой ошибкой маркетологов, конечно, будет игнорирование таких важных этапов работы как разработка маркетинговой или рекламной стратегии, а также отсутствие целей при разработке стратегии. Нередко владельцы зака…
Типы лидерства
Типы лидерства В управленческой практике различают следующие типы лидерства: Лидер-организатор. Умеет понять нужды команды и принимает их как свои собственные. Он понимает возможности решения проблем, умеет убеждать, от…
Фасилитация – общая ответственность за результат
Как жить в мире противоречий? Признайтесь, замечали ли вы, что на работе с вас требуют взаимоисключающих вещей? Может, вы сами ставили подобные задачи или давали своим подчиненным советы, которые противоречат друг другу…
Как создать атмосферу свободы и при этом укладываться в сроки
Мало кто не хотел бы поощрять развитие талантов. Однако Эд Кэтмелл, президент студии Pixar, на этот вопрос отвечает, что он и его компания губит таланты сотрудников множеством способов. Он не боится признаваться в этом,…
Что такое гетерархия
По созвучности кому-то может показаться, что гетерархия – это синоним анархии, однако это совершенно не так. Разберемся, как возник термин и что он значит. Гетерархичная структура управления впервые была описана нейропс…
Как научиться рефлексировать, и зачем?
Рефлексия (от reflexio «обращение назад») – это обращение внимания на самого себя, свое сознание, результаты своей активности и переосмысление пройденного. Рефлексия необходима для успокоения и структурирования мышления…
В каких случаях деловая игра эффективнее, чем тренинг
Почему сотрудники бывают не готовы к переменам? Причины могут быть разными. Иногда ограничен бюджет на внедрение изменений, иногда существует недопонимание значения целей, боязнь реструктуризации бизнеса. Ясно одно: вну…
Как подстроиться под капризного клиента и оставаться на волне продаж
Среди корпоративных тренингов самыми востребованными остаются тренинги по продажам, среди самых важных направлений компаний в период кризиса – продажи и поиск маркетинговых приемов для максимального учета потребностей к…
Миссия – повысить эффективность менеджеров на 50–60%
Часто недостаточные показатели продавцов связаны не с уровнем навыков продаж, а с неспособностью грамотно выстроить рабочий процесс. Разберемся, как повысить эффективность в таком случае. Эксперименты подтверждают, что …
Эффективные упражнения по развитию лидерских качеств
Многие хотят быть лидерами и развить лидерские качества, плохо понимая, кого можно назвать лидером и зачем это нужно. Лидер – это прежде всего ответственность, причем не только за себя, но и за команду, за все решения и…
Десять правил успешного лидера
Мы уже поднимали темы о том, кто такой лидер, а также о том, каким должен быть лидер, чтобы быть успешным. В нашем блоге есть статья на тему эмоционального лидерства, где, кстати, можно проверить свой стиль эмоционально…
Личный бренд. Кому и зачем это нужно?
Личный бренд – это образ, который сложился о лидере в профессиональном сообществе. Если вы лидер или имеете свой бизнес – личный бренд необходим. А вот чем вы его наполните – дело лично ваше. Что станет главным для ваше…
Показать ещё
НОВОСТИ ПОИСК РЕКОМЕНД. НОВОЕ ЛУЧШЕЕ ПОДПИСКИ