3
Mangogames | Паблико
4 подписчики
Читатель
4
подписчики
4
подписчики
Главная О канале Экономика
Наверх
Как свести мосты между разными поколениями сотрудников
Теория поколений как инструмент прогноза Многие руководители имеют привычки делить людей по поколениям: поколение X, поколение Y, поколение Z. Проблема в том, что подобная классификация во многих случаях лишь мешает вед…
Тим лидеры - руководители от которых зависит успех компании
Менеджеры среднего звена, тим лидеры небольших команд часто сталкиваются с огромным объемом работы, который перерастает за рамки обычного рабочего дня. Вместо того чтобы иметь возможность развиваться и совершенствоватьс…
Изливайте гнев: почему команда должна иметь право быть злой
Во многих командах, где не принято открыто выражать гнев, обычно только лидер может себе позволить раздражаться открыто, в то время как остальные подавляют это в себе или максимум делятся только друг с другом. Это подав…
Как мотивировать сотрудников прокрастинаторов
В организациях работают разные типы сотрудников. Среди них есть представители, которые отличаются креативностью и отступают от принятых правил, пытаясь создать что-то особенное, новое и уникальное. Часто такие сотрудник…
Совет директоров. Внедряем, уходим или формируем кадровый резерв?
Совет директоров является основным звеном компании и определяет направление развития бизнеса. Когда дело доходит до того, кто несет ответственность за успех и неудачу, совет директоров — это то, на что все обращают вним…
Как корпоративная культура помогает в удержании сотрудников при кадровом дефиците?
Изначально компания может создать позицию без особых перспектив. Например, специалиста, главной обязанностью которого будет подготавливать отчёты. На место этого специалиста берут джуниора-аналитика, который стагнирует …
Как быть эффективнее в режиме многозадачности
Многие компании ожидают от сотрудников способности работать в режиме многозадачности. Оказывается, это не просто ожидание, а скорее необходимость. Соглашаясь работать в таком режиме, сотрудники обрекают себя на выгорани…
Как вернуться в офис с удаленной работы и сохранить мотивацию сотрудников?
Гибкий график Решить проблему перехода сотрудников в офис с дистанционного режима помогают дни без деловых звонков и капсулы для отдыха. С помощью таких методов руководитель может создать для персонала условия, приближе…
Принципы корпоративного обучения для перехода к новой реальности
Перемены пришли в разные сферы деятельности, в том числе и корпоративное обучение. Новые способы развития сотрудников существенно отличаются от применявшихся несколько лет назад. В быстротечном мире старые правила быстр…
Как управлять командой амбассадоров и поддерживать их мотивацию?
Зачем нужны амбассадоры Исследование Business Insider выявляет, что 73% ключевых специалистов в крупных компаниях готовы рассмотреть интересные предложения о новой работе. Чтобы сохранить своих специалистов, необходимо …
Как быть эффективнее и находить силы для достижения целей
Самомотивация – великая вещь! Вы заинтересованы в своей задаче – возможно, вы даже поручили ее себе, а не получили от кого-то другого, и вы с радостью тратите время и усилия на ее выполнение. Но иногда волной накатывает…
Soft skills, которые открывают двери к успеху
Мягкие навыки – короткий список Гибкие или мягкие навыки (от англ. soft skills софт скиллы) – это универсальные способности, которые помогают людям быть успешными в разных областях и не связаны с конкретной профессией. …
Мастерство корпоративного обучения: секреты эффективности
То, что сотрудников нужно обучать, уже очевидно для любого бизнеса, готового развиваться и повышать показатели эффективности. При этом не всегда можно гарантировать, что все вложенные в обучение ресурсы сразу вернутся в…
Искусство адаптации: как интегрировать новых сотрудников в команду
Если сотрудник увольняется в первые месяцы, компания несет убытки – время и ресурсы на обучение уже потрачены, а человек только-только начал работать в полную силу и еще не успел отработать вложения в него. Одно дело, е…
Когнитивные искажения в бизнесе: почему это плохо и что с ними делать
Иллюзия неуязвимости и мания контроля – две ошибки мышления, которые могут серьезно повлиять на точность планирования и нарушить личные границы коллег. Они представляют собой две крайности, которые часто характеризуют н…
Как поддержка помогает в развитии персонала
Поддержка сотрудников – это одно из основных условий для создания здоровой атмосферы в компании. Многие руководители забывают об этом и начинают лишать сотрудников инициативы. Поддержку сотрудников необходимо осуществля…
SWOT анализ для роста бизнеса. 5 типичных ошибок
Согласно исследованиям за последние 10 лет, из 100 вновь зарегистрированных компаний, 80 закрываются в первый год. Из оставшихся 20, еще до 80% уходят с рынка в течение следующих двух лет. Таким образом, через три года …
Результативность – это когда план совпадает с фактом. Ошибки в управлении KPI
Внедрение KPI (в русской трактовке «КПЭ») нередко вызывает эффект, обратный ожидаемому. Вместо роста продаж и взлета эффективности снижается производительность, а лучшие работники разбегаются. В компаниях и организациях…
Как формулировать цели по технологии SMART
Цели бывают разными и на основании этого подразделяются на категории. От этого зависит способ и долгосрочность планирования, методы достижения и многое другое. Например, звонить по 10 раз в день – это тактика. Попасть в…
Как эффективно управлять командой проекта и добиваться результатов
Довольно ошибочно ждать, что внедрение изменений сразу же скажется на продуктивности. Если ожидаете, что, внедряя изменения, компания моментально перейдет на другой уровень, как в компьютерной игре, то это большое заблу…
Мастерство мотивации персонала: искусство вдохновлять команду
Эффективные сотрудники в бизнесе всегда востребованы и ценны, и если стало заметно, что один из них теряет мотивацию, это должно вызвать беспокойство у руководителей. Хотя зачастую главный мотиватор – это зарплата, суще…
Показать ещё
НОВОСТИ ПОИСК РЕКОМЕНД. НОВОЕ ЛУЧШЕЕ ПОДПИСКИ