3
Как hr ищут специалистов по контенту. Бесполезность и два примера | Паблико
17 подписчики

Как hr ищут специалистов по контенту. Бесполезность и два примера


17 мар 2025 · 14:17    



photo_2025-01-19_14-06-44.jpg 122.4 KB


Кадровики, hr — не более, чем прослойка между работодателем и кандидатом. Посредники, которые возвеличили сами себя. Раздули собственную значимость — и часто без оснований.

Фраза о том, что кадры решают все, — это не про пласт бездельников, имитирующих бурную деятельность. Это про людей, классных мастеров на местах, которые способны оценить друг друга.

Ведь чтобы найти хорошего специалиста в копирайтинге, редактуре, контент-маркетинге, нужно самому быть хорошим специалистом. Но это не обязательное правило для кадровиков. 

Работодатели этого не понимают. Следуют модной тенденции, доверяют поиск людям, которые слезли с пальмы и нахватались поверхностных знаний.

Испытано на себе в прошлом году. Первый пример

Исходная ситуация. HR агентство Светланы К. ищет контент-маркетолога для международной компании S.

Тестовое задание. Есть маркетинговый текст: нужно его изучить, улучшить, если нужно — переписать.

В ответе разобрал текст, показал, что материал не достигает маркетинговой цели, есть проблемы с логикой изложения, содержанием, примерами. Сообщил, что и как нужно улучшить. Написал большую часть по-новому.

Разбор hr: «В этом месте мы специально допустили ошибку — нужно было после слова «руб» точку поставить. А вы этого не сделали. Плохо». На этом все.

То есть людям нужен не контент-маркетолог. Им нужен корректор. Но дойти самим до такой мысли сложно. 

Кого в результате на позицию «контент-маркетолог» получит компания S, представить страшно. Однако HR агентство исправно берет гонорар за псевдодеятельность — 15 % от годового заработка сотрудника. При заявленной зарплате 130 000 руб. для контент-маркетолога, вознаграждение кадровиков составит 234 000 руб. 

За что? За поиск спеца, способного поставить точку после «руб». Занавес.

Второй пример

Другая ситуация. Транснациональная компания «Яндекс» ищет редактора технических текстов.

Прошел первый этап — тест, на который уходит около часа. Далее на почту прислали задание для второго этапа. Объем — глобальный, на качественное выполнение у меня ушло два рабочих дня с паузами на другие дела.

На проверку организаторам потребовалась неделя. После чего мне отказали. Разбор ограничился фразой: «Мы изучили ваше резюме и опыт работы. У вас есть определенные навыки, но, к сожалению, их текущий уровень пока не позволяет занять эту должность», — это дословно текст из письма. 

На этом все. Никакой подробной информации, хотя ответ на задание занял несколько страниц. Великая корпорация не желает давать комментарии. Позже увидел, что это — шаблон, который контора рассылает всем подряд.

Уточнение. До того, как приступать к выполнению, я спросил — проводит ли Яндекс разбор? Ответ был утвердительный. В таком случае есть возможность узнать, что не так, в чем ошибки, по мнению потенциального работодателя. Но нет. С Яндексом это невозможно. А кто занимается проверкой, кадровики или другие сотрудники — загадка.

Вывод: не тратьте время. При отклике в Яндекс, Яндекс Крауд и другие, связанные с корпорацией конторы, вы угробите силы, эмоции, надежды, но о ваши желания вытрут ноги. А если участвуете в отборе, не тешьте себя иллюзиями. На вас и ваши способности всем наплевать. Рассчитывайте только на себя и приготовьтесь к худшему исходу. Еще лучше, и это действительно хороший выход, — ищите работу в местах, где ваши способности реально смогут оценить и дать адекватный ответ или совет.

Общий вывод. Нужно оценивать — как идет отбор, кто его проводит. С пользой для себя. Чтобы при отказе посмотреть на свои ошибки — услышать мнение хорошего специалиста из своей сферы. И если есть подозрение, что время будет потрачено зря, отказываться.

Работы специалистов по контенту должны оценивать специалисты по контенту. Не зря в нормальных организациях редактору ставят задачу самому искать авторов. Главреду – искать редакторов. И не позволяют посторонним людям, раздувшим свою значимость и ни хрена не соображающим, заниматься копирайтингом, редактурой, контент-маркетингом.

Спасибо за внимание. Успехов в работе.



photo_2025-01-19_14-06-44.jpg 122.4 KB


Кадровики, hr — не более, чем прослойка между работодателем и кандидатом. Посредники, которые возвеличили сами себя. Раздули собственную значимость — и часто без оснований.

Фраза о том, что кадры решают все, — это не про пласт бездельников, имитирующих бурную деятельность. Это про людей, классных мастеров на местах, которые способны оценить друг друга.

Ведь чтобы найти хорошего специалиста в копирайтинге, редактуре, контент-маркетинге, нужно самому быть хорошим специалистом. Но это не обязательное правило для кадровиков. 

Работодатели этого не понимают. Следуют модной тенденции, доверяют поиск людям, которые слезли с пальмы и нахватались поверхностных знаний.

Испытано на себе в прошлом году. Первый пример

Исходная ситуация. HR агентство Светланы К. ищет контент-маркетолога для международной компании S.

Тестовое задание. Есть маркетинговый текст: нужно его изучить, улучшить, если нужно — переписать.

В ответе разобрал текст, показал, что материал не достигает маркетинговой цели, есть проблемы с логикой изложения, содержанием, примерами. Сообщил, что и как нужно улучшить. Написал большую часть по-новому.

Разбор hr: «В этом месте мы специально допустили ошибку — нужно было после слова «руб» точку поставить. А вы этого не сделали. Плохо». На этом все.

То есть людям нужен не контент-маркетолог. Им нужен корректор. Но дойти самим до такой мысли сложно. 

Кого в результате на позицию «контент-маркетолог» получит компания S, представить страшно. Однако HR агентство исправно берет гонорар за псевдодеятельность — 15 % от годового заработка сотрудника. При заявленной зарплате 130 000 руб. для контент-маркетолога, вознаграждение кадровиков составит 234 000 руб. 

За что? За поиск спеца, способного поставить точку после «руб». Занавес.

Второй пример

Другая ситуация. Транснациональная компания «Яндекс» ищет редактора технических текстов.

Прошел первый этап — тест, на который уходит около часа. Далее на почту прислали задание для второго этапа. Объем — глобальный, на качественное выполнение у меня ушло два рабочих дня с паузами на другие дела.

На проверку организаторам потребовалась неделя. После чего мне отказали. Разбор ограничился фразой: «Мы изучили ваше резюме и опыт работы. У вас есть определенные навыки, но, к сожалению, их текущий уровень пока не позволяет занять эту должность», — это дословно текст из письма. 

На этом все. Никакой подробной информации, хотя ответ на задание занял несколько страниц. Великая корпорация не желает давать комментарии. Позже увидел, что это — шаблон, который контора рассылает всем подряд.

Уточнение. До того, как приступать к выполнению, я спросил — проводит ли Яндекс разбор? Ответ был утвердительный. В таком случае есть возможность узнать, что не так, в чем ошибки, по мнению потенциального работодателя. Но нет. С Яндексом это невозможно. А кто занимается проверкой, кадровики или другие сотрудники — загадка.

Вывод: не тратьте время. При отклике в Яндекс, Яндекс Крауд и другие, связанные с корпорацией конторы, вы угробите силы, эмоции, надежды, но о ваши желания вытрут ноги. А если участвуете в отборе, не тешьте себя иллюзиями. На вас и ваши способности всем наплевать. Рассчитывайте только на себя и приготовьтесь к худшему исходу. Еще лучше, и это действительно хороший выход, — ищите работу в местах, где ваши способности реально смогут оценить и дать адекватный ответ или совет.

Общий вывод. Нужно оценивать — как идет отбор, кто его проводит. С пользой для себя. Чтобы при отказе посмотреть на свои ошибки — услышать мнение хорошего специалиста из своей сферы. И если есть подозрение, что время будет потрачено зря, отказываться.

Работы специалистов по контенту должны оценивать специалисты по контенту. Не зря в нормальных организациях редактору ставят задачу самому искать авторов. Главреду – искать редакторов. И не позволяют посторонним людям, раздувшим свою значимость и ни хрена не соображающим, заниматься копирайтингом, редактурой, контент-маркетингом.

Спасибо за внимание. Успехов в работе.

Читайте также

Комментарии 0

Войдите для комментирования
НОВОСТИ ПОИСК РЕКОМЕНД. НОВОЕ ЛУЧШЕЕ ПОДПИСКИ