Приветствую всех читателей! Сегодня хочу поговорить с вами о разных типах руководителей. Не секрет, что каждый из нас, независимо от своего положения или профессии, сталкивается с лидерами или руководителями. И они, несомненно, влияют на наши профессиональные навыки и личные качества.
С одними - приятно работать, легко и спокойно, вы, как будто, на одной волне. При мысли о других, начинает дёргаться глаз. Почему? Всё просто - существует несколько типов руководителей. Давайте познакомимся с ними поближе.
Авторитарный тип руководителя
Авторитарный.
Первый тип - авторитарный руководитель. Он принимает все решения самостоятельно, не давая подчиненным возможность высказывать свое мнение или вносить предложения. Плюсы такого типа руководителя:
быстро принимает решения;
даёт четкие и понятные инструкции;
своевременно контролирует выполнение задач.
Но есть и минусы:
у подчинённых нет возможности высказывать своё мнение, делиться идеями;
подчиненные могут чувствовать себя недооценёнными;
отстутствие развития у сотрудников.
Демократический.
Второй тип руководителя - демократический. Он ценит мнение своих подчиненных и учитывает их предложения при принятии решений. Такой руководитель создает атмосферу доверия и поддержки, что может способствовать саморазвитию. У этого типа руководителя тоже есть свои преимущества и недостатки.
Плюсы:
Подчинённые могут участвовать в принятии решений;
развитие команды;
повышение самооценки.
Минусы:
На принятие решений уходит больше времени;
часто, недостаточный контроль;
низкая эффективность в кризисных ситуациях.
Руководитель-коуч
Коуч.
Третий тип руководителя - коуч. Он не только делегирует задачи и контролирует выполнение, но и помогает своим подчиненным развиваться и расти профессионально. Такой руководитель умеет задавать вопросы, слушать и наставлять.
Конечно, здесь тоже есть свои нюансы.
Плюсы:
развитие потенциала сотрудников;
повышение мотивации и общей удовлетворенности;
улучшение коммуникации.
Минусы:
большие затраты времени и усилий (как у руководителя, так и у сотрудников);
неэффективность с некоторыми типами сотрудников (не все готовы обучаться);
ограниченные навыки самого руководителя (не каждый руководитель умеет грамотно обучать).
Лидер-вдохновитель
Лидер-вдохновитель.
И, наконец, четвертый тип руководителя - лидер-вдохновитель. Он вдохновляет своих подчиненных личным примером и мотивирует их на достижение высоких результатов. Такой руководитель может быть настоящим катализатором для саморазвития. Рассмотрим, какие же здесь могут быть особенности.
Плюсы:
очень высокий уровень самостоятельности сотрудников (руководитель лишь ставит задачу и направляет);
у таких руководителей вырастает много лидеров;
высокий уровень мотивации и воодушевленности (вдохновения).
Минусы:
не ко всем сотрудникам применимо;
ограниченные навыки руководителя (как итог, неэффективное использование метода);
нужно постоянно поддерживать высокий уровень мотивации и вдохновения.
А теперь давайте вспомним, каких руководителей вы встречали? Возможно, кем-то из них являетесь вы?
Руководитель, которого вы встречали. Какой он?
Выскажу своё мнение по сегодняшней теме. Считаю, что грамотный руководитель должен умело сочетать все эти методы. В критических ситуациях - он авторитарный, в текущей работе - демократ, коуч, вдохновитель. Только такой подход приведет к наилучшему результату.
А что думаете вы по этому поводу?
{"document": [{"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Приветствую всех читателей! Сегодня хочу поговорить с вами о разных типах руководителей. Не секрет, что каждый из нас, независимо от своего положения или профессии, сталкивается с лидерами или руководителями. И они, несомненно, влияют на наши профессиональные навыки и личные качества."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "С одними - приятно работать, легко и спокойно, вы, как будто, на одной волне. При мысли о других, начинает дёргаться глаз. Почему? Всё просто - существует несколько типов руководителей. Давайте познакомимся с ними поближе."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"caption": "Авторитарный тип руководителя", "presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "images (4).jpeg", "filesize": 20056, "height": 340, "pic_id": 668402, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2023/08/13/images_4.jpeg", "width": 510}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Авторитарный."}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Первый тип - авторитарный руководитель. Он принимает все решения самостоятельно, не давая подчиненным возможность высказывать свое мнение или вносить предложения. Плюсы такого типа руководителя:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "быстро принимает решения;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "даёт четкие и понятные инструкции;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "своевременно контролирует выполнение задач."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Но есть и минусы:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "у подчинённых нет возможности высказывать своё мнение, делиться идеями;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "подчиненные могут чувствовать себя недооценёнными;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "отстутствие развития у сотрудников."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Демократический."}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Второй тип руководителя - демократический. Он ценит мнение своих подчиненных и учитывает их предложения при принятии решений. Такой руководитель создает атмосферу доверия и поддержки, что может способствовать саморазвитию. У этого типа руководителя тоже есть свои преимущества и недостатки."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Плюсы:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Подчинённые могут участвовать в принятии решений;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "развитие команды;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "повышение самооценки."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Минусы:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "На принятие решений уходит больше времени;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "часто, недостаточный контроль;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "низкая эффективность в кризисных ситуациях."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"caption": "Руководитель-коуч", "presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "photo-1642010654719-1b1b37da96ee.jpeg", "filesize": 218266, "height": 1620, "pic_id": 668403, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2023/08/13/photo-1642010654719-1b1b37da96ee.jpeg", "width": 1080}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Коуч."}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Третий тип руководителя - коуч. Он не только делегирует задачи и контролирует выполнение, но и помогает своим подчиненным развиваться и расти профессионально. Такой руководитель умеет задавать вопросы, слушать и наставлять."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Конечно, здесь тоже есть свои нюансы."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Плюсы:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "развитие потенциала сотрудников;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "повышение мотивации и общей удовлетворенности;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "улучшение коммуникации."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Минусы:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "большие затраты времени и усилий (как у руководителя, так и у сотрудников);"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "неэффективность с некоторыми типами сотрудников (не все готовы обучаться);"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "ограниченные навыки самого руководителя (не каждый руководитель умеет грамотно обучать)."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"caption": "Лидер-вдохновитель", "presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "photo-1542744173-8e7e53415bb0.jpeg", "filesize": 148345, "height": 720, "pic_id": 668404, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2023/08/13/photo-1542744173-8e7e53415bb0.jpeg", "width": 1080}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Лидер-вдохновитель."}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "И, наконец, четвертый тип руководителя - лидер-вдохновитель. Он вдохновляет своих подчиненных личным примером и мотивирует их на достижение высоких результатов. Такой руководитель может быть настоящим катализатором для саморазвития. Рассмотрим, какие же здесь могут быть особенности."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Плюсы:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "очень высокий уровень самостоятельности сотрудников (руководитель лишь ставит задачу и направляет);"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "у таких руководителей вырастает много лидеров;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "высокий уровень мотивации и воодушевленности (вдохновения)."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Минусы:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "не ко всем сотрудникам применимо;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "ограниченные навыки руководителя (как итог, неэффективное использование метода);"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "нужно постоянно поддерживать высокий уровень мотивации и вдохновения."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": ""}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "А теперь давайте вспомним, каких руководителей вы встречали? Возможно, кем-то из них являетесь вы?"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"caption": "Руководитель, которого вы встречали. Какой он?", "presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "images (6).jpeg", "filesize": 55797, "height": 853, "pic_id": 668405, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2023/08/13/images_6.jpeg", "width": 1280}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Выскажу своё мнение по сегодняшней теме. Считаю, что грамотный руководитель должен умело сочетать все эти методы. В критических ситуациях - он авторитарный, в текущей работе - демократ, коуч, вдохновитель. Только такой подход приведет к наилучшему результату."}], "attributes": ["quote"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "А что думаете вы по этому поводу?"}], "attributes": []}], "selectedRange": [516, 516]}
Комментарии 0