Ценность неформального общения в компании

{"document": [{"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "1709666621TvU2WrRRBq.jpg", "filesize": 217874, "height": 1120, "pic_id": 880976, "url": "http://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2024/07/17/1709666621TvU2WrRRBq.jpeg?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=YCAJEsyjwo6hiq7G6SgeBEL-l%2F20240717%2Fru-central1%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20240717T101940Z&X-Amz-Expires=3600&X-Amz-SignedHeaders=host&X-Amz-Signature=ae3e1e1df58db3093ffa74f77bb558447a16434d59c762bdb82c93596e7b049c", "width": 1680}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Командные совещания"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Одна из основных проблем в таких коллективах, где сотрудники незнакомы друг с другом, заключается в недостаточной надежности и мотивации персонала, что может приводить к их частой смене. Основная причина ненадежности сотрудников заключается в отсутствии ощущения принадлежности к команде. С помощью онлайн-конференций и командных игр работники осознают, какие функционирующие аспекты перестанут функционировать, если занятость одно из ведущих работников остановится. В результате в коллективе появляются общие цели и планы. Если этот аспект игнорируется, сотрудники быстро теряют интерес, не чувствуют связи с коллегами и уходят из команды. Частота проведения онлайн-совещаний зависит от уровня развития коллектива. Если наша система уже хорошо отлажена, то две встречи в месяц вполне достаточно. Однако если возникают сложности или если это новая команда, находящаяся в стадии формирования, то необходимость в таких совещаниях возникает еженедельно."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Правильная постановка задач"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Кроме того, правильная постановка задачи является важным инструментом при работе с онлайн-командой. Она помогает установить ясные цели и определить пути их достижения. В процессе постановки задачи их выполнения имеется существенное разделение на две направленности."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Первая направленность заключается в том, что задачу необходимо выполнить на должном уровне качества."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Вторая направленность относится к развитию сотрудников, суть которой заключается в том, чтобы они развивались в профессиональном плане, становились более компетентными, самостоятельными и надежными."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Текстовый формат"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Однако если руководитель ставит задачи исключительно в письменной форме (через онлайн-программы или мессенджеры), то первое направление страдает от недопущения выполнения задач на должном уровне, а вторая направленность вообще игнорируется."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Формат текста обладает определенными преимуществами, олицетворяющими четкость и возможность обратного обращения к написанному. В данном случае отсутствие неоднозначностей гарантирует отсутствие недоразумений, в отличие от устных инструкций. Однако стоит отметить, что задачи без реального диалога не способствуют полной погруженности работника в задачу. Более того, такие задачи способны вызвать у работника скорейшее выгорание, поскольку они не представляют интереса для работы. Именно поэтому качество выполнения таких задач значительно снижается."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Три способа эффективно поставить задачу сотрудникам на удалёнке"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Первый"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Предоставлять большую часть задач в письменной форме. Однако вместо пошагового описания требуется переключиться на задачи с четкими критериями хорошего результата. Такие критерии должны быть измеримыми. Например, считается хорошим результатом, если сотрудник заключает 30 сделок на горячей базе клиентов. Данные показатели должны быть соизмеримы. К примеру, примерной оценкой является около 3 десятков успешных операций при работе с клиентской базой. Результат от 20 успешных операций является удовлетворительным, однако все, что ниже данной отметки, является недопустимым. Оценивание помогает персоналу максимально четко и вовлечено следовать к выполнению задачи."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Второй"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В процессе выполнения задач мы акцентируем внимание на определенных аспектах и регулярно общаемся с сотрудником, чтобы узнать его видение их реализации. Мы настаиваем на получении ответа сотрудника в текстовом или аудио-формате. Это необходимо, чтобы задействовать исполнителя и способствовать его самостоятельному мышлению. Ответы сотрудника позволяют руководителю понять, как персонал мыслит и правильно ли ему все понятно."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Третий"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Руководителю важно уделять время каждому из своих подчиненных хотя бы один раз в неделю. Желательно планировать эти встречи в формате телефонного звонка, чтобы они проходили динамично и эффективно. В процессе выбираем задачу, которая требует обсуждения, чтобы создать возможность для живого общения с сотрудником. Для повышения эффективности встречи можно использовать видеокамеру, чтобы контролировать действия сотрудника и в случае необходимости корректировать его работу. Если вы станете придерживаться подобной парадигмы общения с коллективом, то продуктивность деятельности станет в разы лучше."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Советы для продуктивной работы"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Неформальное общение"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Неофициальное общение играет огромную роль в укреплении коллектива. Однако стоит понимать, что общение в мессенджерах – только один из вариантов. Существует несколько других альтернатив, способных стимулировать неформальное общение и положительно повлиять на объединенность сотрудников."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Создайте условия для сотрудничества между коллегами на проектах"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Включайте проекты, где необходимы "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "лидерство и командная работа"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " и участие нескольких сотрудников."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Проводите виртуальные мероприятия"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Времена перемен наступили, и современный мир диктует свои правила. Теперь актуальны проведение виртуальных мероприятий, которые позволят совместно собраться и сплотить команду, несмотря на расстояние между участниками. В результате удаленного формата каждый сотрудник может работать из любой точки нашей планеты. Это дает не только гибкость в организации рабочего процесса, но и возможность устраивать увлекательные виртуальные экскурсии, в рамках которых каждый сможет вдохновиться историей и культурой друг друга."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Кроме того, наши мероприятия онлайн формата могут включать различные "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true, "href": "https://mangogames.ru/catalog_business_treningi"}, "string": "тимбилдинги"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ", направленные на укрепление связи и доверия между работниками. Предлагаем использовать новейшие технические разработки для создания незабываемого виртуального опыта, который подарит яркие эмоции каждому участнику и укрепит дружеские связи в нашей команде."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Создавайте каналы для общения вне работы"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Для создания более дружественной и сплоченной атмосферы в коллективе рекомендуется организовать внерабочие "}, {"type": "string", "attributes": {"href": "https://mangogames.ru/catalog_business_treningi"}, "string": "коммуникационные каналы"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Важно обратить свое внимание на создание групповых чатов, предназначенных именно для внерабочего общения между персоналом. Такой канал позволит коллегам обсудить различные темы, не связанные с работой, и узнать друг друга ближе, зафиксировав дополнительные точки соприкосновения. В результате коммуникация в коллективе станет более простой и приятной."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Проведение офлайн-мероприятий несколько раз в год"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Несколько раз в год мы проводим офлайн-мероприятия, которые являются неотъемлемой частью нашей работы. Однако, помимо этого, мы также активно используем офлайн-встречи один–два раза в год, которые продолжают оставаться востребованными в онлайн-формате. В ходе таких встреч мы можем запланировать и провести совместное мероприятие важного характера. Например, это может быть празднование нового года или дня рождения нашей компании. Представьте, как здорово объединиться вместе, даже находясь в разных уголках мира, чтобы отметить важные события в жизни компании. Сочетание онлайн-формата с офлайн-встречами придает нашей работе особый вид и позволяет нам ощутить теплоту и энергию реального общения."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Устройте в офлайне стратегическую сессию"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Организуйте очную конференцию, где вы сможете рассказать о результатах, статистических данных, стратегиях и обсудить будущие стартапы. Важно обработать мнения и идея от рабочих, чтобы учесть их интересы. Это отличный способ провести время в спокойной обстановке, чтобы увидеть, как коллектив проявит себя с иной стороны."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Cохранить положительную обстановку и единство в онлайн-коллективе"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Однако, если добавить в свой трудовой процесс определенные детали и посвятить больше внимания установке комфортной и не напрягающей атмосферы, то вы не только привлечете коллектив близких по духу энтузиастов, но и сможете завоевать лояльность людей, которые желают трудиться с вами по одну сторону на протяжении долгого времени."}], "attributes": []}], "selectedRange": [7568, 7568]}