26 июн 2024 · 14:13
{"document": [{"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "close-up-people-learning-job.jpg", "filesize": 85800, "height": 683, "pic_id": 874573, "url": "http://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2024/06/26/close-up-people-learning-job.jpeg?AWSAccessKeyId=YCAJEsyjwo6hiq7G6SgeBEL-l&Signature=GUWLW2eY86zrv6gfru%2B4lxI9cfQ%3D&Expires=1719403459", "width": 1024}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Бизнесом занимаются конкретные люди – с уникальными умениями, опытом и мотивацией. Им необходим индивидуальный план развития (ИПР), который поможет перейти от абстрактных идей о будущем компании к реальным изменениям в настоящем времени."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Зачем нужен индивидуальный план развития (ИПР)?"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Развитие навыков, расширение горизонтов и прокачка талантов – вот основные составляющие успешной стратегии управления персоналом, поэтому для многих организаций это становится первостепенной задачей. Правда, не всегда можно применять универсальные подходы к этому вопросу. Общие программы обучения полезны для вхождения в корпоративную и в частности в рабочую культуру компании, но не всегда подходят, когда требуется, например, развитие у директора по продажам и консультантов. У каждого сотрудника своя база знаний, жизненные и карьерные интересы. Даже среди одной группы работников могут быть значительные различия."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Для создания и поддержания эффективной команды, где каждый четко понимает свои цели, лучше всего индивидуально работать с каждым ее членом. Индивидуальное планирование роста становится важным инструментом как для бизнеса, так и для управления персоналом, так как позволяет создать такой план развития, который учитывает потребности как каждого отдельно взятого работника, так и всей компании в целом. Этот план становится своего рода картой с навигатором, который поможет сотруднику узнать больше и эффективно управлять своей карьерой внутри компании."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Чем хорошо индивидуальное планирование в контексте корпоративного обучения?"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "С точки зрения работника ИПР подразумевает следующие преимущества:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Понимание себя."}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Возможность более точно определить область интересов и осуществлять осознанные изменения карьеры, ориентируясь на то, что в данный момент и в будущем представляется интересным и значимым именно для него."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Движение вперед."}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Возможность избежать застоя в текущей должности, которую он уже давно превзошел, не опасаться перемен и быть готовым к адаптации к новому."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Развитие функциональных компетенций."}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Можно разрабатывать прикладные навыки, необходимые в организации и в отрасли на сегодняшний день, вместо простого накопления дипломов о профессиональной переподготовке."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Новая мотивация."}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Шанс обнаружить мотивацию к работе и сохранить верный фокус. Развиваться профессионально проще, если в итоге видна реальная перспектива продвижения или другие привлекательные возможности."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Развитие софт скиллов"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Работа над своим личностным развитием и формирование полезных качеств. При индивидуальном планировании карьеры часто акцентирут внимание не только на получении новых технических навыков, но и на развитии софт скиллов."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Избежание выгорания."}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Составляя четкий план развития, можно своевременно заметить накапливающуюся усталость от повседневной профессиональной рутины и найти альтернативные возможности — временные или постоянные."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Но и организация при этом получает свои «бонусы»:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Раскрыть потенциал команды"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Возможность оценить потенциал всей команды, определить, кто уже готов взять на себя дополнительную ответственность и стать еще более продуктивным."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Реализовать стратегию."}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Личностные стратегии помогают создать соответствующую корпоративную стратегию и увеличивают шансы на ее успешное осуществление."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Снизить текучку."}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Хороший повод сохранять штат и снижать текучку. Выявляя индивидуальные карьерные потребности сотрудников и помогая им их удовлетворять, работодатель предоставляет сотрудникам возможность самореализации – они остаются в коллективе, а не ищут новые места работы. Это позволяет уменьшить расходы на набор и адаптацию персонала."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Повысить эффективность бизнеса. "}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": "Обученные и профессионально подготовленные в рамках индивидуального планирования сотрудники демонстрируют повышенную производительность не только в знак благодарности, но и потому что у них расширились навыки и экспертиза. Производственные процессы становятся более эффективными, результативность труда повышается."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Уйти от микроменеджмента."}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Продвигая развитие сотрудников через индивидуальные планы, компания получает больше самостоятельных, организованных и ответственных специалистов, способных работать без постоянного присмотра и приносить большую пользу."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Реализовать мечты."}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Возможность воплотить в жизнь проекты и идеи, которые ранее существовали только на бумаге. Ведь для этого уже имеются «созревшие» специалисты (или есть возможность направить их в нужном направлении)."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Как понять, что пора вводить план и запускать корпоративное обучение персонала?"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В теории возможно подготовить каждого конкретного сотрудника в организации к яркому будущему, что упростит ему процесс развития и внутри компании, и за ее пределами. Но на практике это не всегда осуществимо, особенно в случае компаний с большим штатом. Вместо этого целесообразно объективно оценить ситуацию и определить необходимость изменений в конкретных случаях."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Прописывать индивидуальные программы развития полезно, если"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ":"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "сотрудник выражает желание к развитию, считается ценным активом для организации, и у компании есть ресурсы (время и деньги), чтобы инвестировать в его рост;"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "внутренние исследования показывают, что у определенного человека или нескольких не хватает ключевых компетенций, и их доработка принесет пользу как команде, так и продукту;"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "планируется перевод сотрудника на другую должность или в другой отдел, особенно если он перспективный и планируется включение его в пул высококвалифицированных кадров;"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "требуются универсальные специалисты, например на производстве, где ценятся профессионалы в смежных областях и разумнее организовать индивидуальную программу обучения;"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "компанию ожидает серьезная модернизация или изменения – если каждый сотрудник понимает, как ему необходимо адаптироваться к новым условиям, период изменений пройдет легче для всей команды;"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "ИПР шаг за шагом: "}, {"type": "string", "attributes": {"href": "https://business-treningi-blog.mangogames.ru/buisiness-training-moskva/tproduct/684544735-638399522771-trening-obratnaya-svyaz"}, "string": "проведение корпоративных тренингов"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " для будущего компании."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Индивидуальный план развития может быть разработан даже самим работником, но для объективной оценки своего профессионального уровня и выстраивания соответствия с целями компании необходимо участие руководителя и/или HR. Согласовать и обсудить план можно напрямую с самим сотрудником. Эйчары могут инициировать, координировать и автоматизировать процессы личного развития. Конкретный сценарий зависит от компании, ее целей, специфики бизнеса и размеров, но ключевым фактором остается участие и привлечение работника. Без этого план становится лишь формальностью сверху, не отражающей реальные потребности и не способствующей изменениям."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Жизнеспособный план развития должен соответствовать следующим принципам:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "прозрачности,"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "измеримости,"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "реалистичности,"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "актуальности,"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "завершенности,"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "адаптивности."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Для того, чтобы план работал не только на бумаге, но и в реальной жизни, определяют несколько ключевых шагов:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Подготовка к планированию. Прежде чем создавать ИПР, необходимо свериться с основной задачей компании и ее стратегическим планом на ближайшее будущее, чтобы понять, какое значение будет иметь сотрудник после реализации его собственного плана. Эффект от этого должен быть заметен уже сейчас – как для самого сотрудника, так и для организации. Понимание целей и стратегии бизнеса позволит определить направление деятельности работника и помочь ему в достижении поставленных целей. Важно также учитывать текущие потребности компании и рыночные тренды, чтобы планы сотрудников были актуальными и перспективными."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Анализ текущей обстановки и оценка ресурсов. Перед тем как начать составлять план, важно удостовериться в наличии необходимых ресурсов в компании для поддержки сотрудника на пути к новым достижениям. Если в данный момент возникают проблемы, забирающие все силы и ресурсы коллектива, возможно, следует отложить планирование, чтобы не подходить к нему недостаточно серьезно или поверхностно (иначе результат разочарует, а дальнейшее развитие покажется неэффективным и ненужным)."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Разработка плана. Этот этап – самый важный. Вместе с сотрудником определяются приоритеты на ближайшее время, навыки, которые нужно развить, и цель этих усилий. План содержит детальное описание всех мероприятий, которые могут помочь в этом: лекции, тренинги, стажировки, работа с наставником и расписание всех мероприятий. Также возможно включение сюла самостоятельной работы сотрудника, а также рекомендуемой литературы или видеоматериалов по соответствующей теме."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Согласование плана и начало работы. Индивидуальный план развития – это путь как для сотрудника, так и для компании, по которому они будут двигаться вперед. Для избежания недопониманий важно проделать финальный этап – согласовать со всеми участниками процесса, учесть и зафиксировать все корректировки и пожелания, обозначить методы решения возможных проблем. После этого сотрудник может уверенно начать свой процесс профессионального и личностного роста как внутри компании, как и в профессиональной сфере в целом."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "После завершения всех этапов получится документ с четкой структурой, включающий:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "отправную точку: начальные данные, с которыми сотрудник начинает выполнение плана, оценку его текущих навыков и потенциала для развития;"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "набор целей и задач: например, повышение категории сотрудника, включение его в кадровый резерв, индексация зарплаты и прочее;"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "расписание и программа обучения: все мероприятия, которые человек должен выполнить для достижения цели;"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "критерии контроля и сроки: установленные сроки для каждого из пунктов плана и метрики успешного выполнения."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Как максимально улучшить корпоративное обучение и управление планами развития?"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Для этого нужно учитывать несколько побочных задач в контексте обучения."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Вместо того чтобы дать обратную связь сотруднику только в конце, можно делать это после каждого важного шага с сотрудником. Поддерживая постоянный контакт, вы сможете убедиться, что он не одинок в выполнении задачи, а вы готовы помочь ему достигнуть поставленных целей. Фидбэк должен быть поддерживающим и полезным. В развитии способностей предоставлять обратную связь может помочь "}, {"type": "string", "attributes": {"href": "https://business-igry-blog.mangogames.ru/delovaya_igra_feedback_100"}, "string": "деловая игра «Фидбэк 100%» "}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " или "}, {"type": "string", "attributes": {"href": "https://business-treningi-blog.mangogames.ru/buisiness-training-moskva/tproduct/684544735-638399522771-trening-obratnaya-svyaz"}, "string": "тренинг обратной связи"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Поблагодарите сотрудника за его труд и успехи, обсудите, как он может помочь компании стать лучше. Если остались пробелы, предложите способы их заполнения. Индивидуальный план развития не должен быть закончен после одной успешной реализации, так как потребности компании и желания сотрудников могут измениться."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Постоянное общение позволит не только контролировать выполнение плана, но и строить отношения на взаимном доверии. Регулярные разговоры о прогрессе и целях помогут выявить проблемы на раннем этапе и найти способы их решения. Такой подход также способствует развитию обеих сторон, поскольку можно обмениваться идеями и опытом."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Путем мониторинга можно оценить, насколько тщательно и ответственно сотрудник подходит к реализации плана. Если какие-то пункты оказались невыполнимыми или устаревшими, вы можете вместе изменить условия. Для удобства стоит заранее обсудить механику и периодичность контроля, чтобы избежать неожиданных проверок и снизить уровень стресса."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Важно отслеживать усвоение материала, и делать это можно разными способами, подходящими для конкретной компании и задач. Прослушивание, тесты или практические задания помогут проверить навыки. Мелкие шаги в развитии (при постоянном их мониторинге) помогут более глубоко оценить общий результат индивидуального плана."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Кроме того, важно обеспечить сотрудника необходимыми ресурсами для выполнения плана. Это может включать в себя обучающие курсы, доступ к специализированным инструментам или дополнительную помощь со стороны коллег. Если у человека возникли трудности или препятствия на пути к достижению целей, важно быть готовым оказать ему поддержку и помощь. Возможно, придется назначить ему ментора – более опытного коллегу или специалиста со стороны."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Важно также учитывать индивидуальные особенности сотрудника при оценке эффективности плана. Разные люди имеют разные способности, интересы и стили работы, поэтому важно адаптировать план под каждого конкретного сотрудника. Учитывать их мнение и предложения поможет сделать план более эффективным и мотивирующим."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Наконец, важно регулярно обновлять и пересматривать индивидуальный план, чтобы он отражал текущие цели и задачи как конкретного сотрудника, так и компании. Постоянное развитие и корректировка плана с учетом изменяющихся условий и потребностей позволит эффективно достигать поставленных целей и развиваться в профессиональном плане."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Важно оставаться гибким и открытым к новым идеям в процессе развития, чтобы эффективно реагировать на изменения вокруг. "}], "attributes": []}], "selectedRange": [12417, 12417]}
Комментарии 0