15 янв 2025 · 06:29
{"document": [{"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "beautiful-women-working-together-office.jpg", "filesize": 88138, "height": 664, "pic_id": 947983, "url": "http://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2025/01/15/beautiful-women-working-together-office.jpeg?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=YCAJEsyjwo6hiq7G6SgeBEL-l%2F20250115%2Fru-central1%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20250115T032628Z&X-Amz-Expires=3600&X-Amz-SignedHeaders=host&X-Amz-Signature=c06ab0559ac646973f973bde42a4107a37be2981716e4efe0b68c555f5fd0702", "width": 1024}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Офисы в России стали настоящей ареной для столкновения поколений, как утверждают специалисты по управлению персоналом. Усердные представители одного поколения, работающие за скромные зарплаты, испытывают недовольство по отношению к более молодым коллегам, которые не готовы мириться с трудностями. Мы уже подробно говорили о "}, {"type": "string", "attributes": {"href": "https://hr-leader-blog.mangogames.ru/vazhnost-teorii-pokoleniy-v-organizacii"}, "string": "важности теории поколений в организации"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " в одной из наших статей. "}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Среди офисных работников распространено мнение, что именно представители поколения миллениалов являются самыми несчастными. В отличие от своих предшественников, у них было мало шансов накопить на собственное жилье или автомобиль, а также создать семью и обеспечить себе финансовую подушку. Они трудятся много и упорно, что еще больше усиливает их раздражение по поводу появления в офисах представителей нового поколения, для которых работа воспринимается совершенно иначе. Молодежь, выросшая в более благоприятных условиях, не знает, что такое трудности 1990-х, и начала свою карьеру в эпоху, когда вакансий было больше, чем желающих их занять."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В результате молодые сотрудники отказываются от переработок, быстро покидают компании, если что-то идет не так, и в целом считают, что работа не должна занимать центральное место в жизни. В этой ситуации возникает вопрос: к чему приведет очередное столкновение поколений?"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Зумеры – за комфорт"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В одном из государственных учреждений, занимающемся контролем строительства, работает молодая сотрудница, которая гордится своей стабильной работой и достойной зарплатой. Она отмечает, что для ее поколения такая должность считается престижной. Но в их ведомстве ощущается нехватка инспекторов, которые должны выезжать на объекты и заниматься бумажной работой. Начальство решило привлечь молодежь на эти позиции, чтобы они могли учиться у опытных коллег и набираться знаний."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Тем не менее, когда молодым людям предложили зарплату, которая считается хорошей для их региона, они не проявили интереса к вакансиям. Многие предпочли бы пойти служить в армию или устроиться в бьюти-сферу, где заработок значительно выше. Оказавшись в такой ситуации, старшие коллеги удивляются, как молодежь может отвергать приличные условия работы ради более высоких зарплат, которые, как они считают, доступны только опытным специалистам."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В отделе также работает молодая выпускница, которая попала туда благодаря связям. Она не проявляет должной инициативы и часто отвлекается на телефон. Несмотря на то, что она знает свои права, о своих обязанностях, похоже, не имеет представления. В один из жарких дней, когда вся команда усердно трудится, она просто встает и уходит, сославшись на плохое самочувствие. Для представителей поколения зумеров это кажется нормальным – брать отгулы по малейшему поводу."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Старшие коллеги недоумевают, как молодые сотрудники могут быть так сосредоточены на собственном психологическом благополучии. Они замечают, что многие из них слишком увлечены проработкой своих детских травм и используют это как оправдание для частых отгулов. Одна из таких сотрудниц каждый день приходит на работу с уставшим видом, и, по мнению старших коллег, ее не увольняют лишь потому, что в отделе все равно есть люди, готовые выполнять работу."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Сравнивая нынешние условия труда с теми, что были раньше, старшие сотрудники вспоминают, как в прошлом они были готовы работать даже за небольшие деньги и считали такую возможность удачей. Зумеры же не желают принимать предложения, которые когда-то казались бы привлекательными, а сейчас считаются не лучшими на рынке."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Ожидания миллениала"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В одном московском рекламном агентстве произошла настоящая «поколенческая война». В одном отделе, где работала молодая и амбициозная девушка, возникли серьезные разногласия. Она начала свою карьеру как заместитель, но вскоре заняла место своей более опытной коллеги, которая ушла в декрет. Девушка проявила себя с лучшей стороны, продемонстрировав талант и активность, но когда вернулась прежняя руководительница, ей предложили вернуть свою старую должность. В итоге молодая сотрудница была переведена назад на место заместителя, что вызвало у нее обиду, и она решила покинуть компанию, где проработала несколько лет. Она открыто заявила, что не сможет работать под началом более старшей коллеги, которая, по ее мнению, не понимает новых трендов."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Такие конфликты становятся все более распространенными, и многие специалисты по управлению персоналом отмечают их. Например, была ситуация в IT-стартапе, где руководитель разругался с молодым удаленным сотрудником. Этот парень, не стесняясь, делился в соцсетях своими прогулками с друзьями, а когда ночью завершил свою работу, был искренне удивлен возникшему конфликту, ведь задача была выполнена."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Новое поколение, выросшее в условиях быстрого доступа к информации, часто считает устаревшими методы работы, принятые в компаниях. Например, преподавательница одной бизнес-школы привела пример спора в b2b-компании, занимающейся холодными звонками. Миллениалы упрекали более молодых сотрудников в том, что те не делают достаточное количество звонков и не стремятся к заключению контрактов. В ответ зумеры заявили, что не видят смысла в таких звонках и предпочитают работать не только усердно, но и эффективно, используя мессенджеры и гибкий график."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Межпоколенческие конфликты также нередки в сфере ритейла. В одной крупной компании сотрудники старшего возраста заметили, что им постоянно приходится решать проблемы более молодых коллег, которые быстро разочаровываются в работе и увольняются. Причины этих увольнений могут быть разнообразными – от недостатка интереса до ощущения, что рабочая среда не поддерживает их. Руководители же недоумевают, за что их хвалить, если новички еще ничего не успели сделать."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Также бывает сложно понять, что молодые сотрудники иногда просто не осознают, что от них требуется. Например, если начальник дает негативную обратную связь, важно убедиться, что подчиненный понял, что нужно изменить в своем поведении. Если молодой человек не видит конкретики и воспринимает разговор лишь как критику, он может дистанцироваться, считая это нарушением своих границ."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Современная молодежь, выросшая в эпоху мгновенного доступа к информации, проявляет нетерпение и стремление к быстрым результатам. Это также вызывает недовольство у более старших поколений, которые удивляются, почему молодые специалисты требуют более высокие стартовые зарплаты, чем они сами, когда выходили на рынок труда. Но это – новая реальность: миллениалов значительно больше, чем зумеров и тех, кто только собирается вступить в рабочую жизнь. В ближайшие годы страна столкнется с нехваткой молодых специалистов, и это ощущение будет только усиливаться."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Поколение Гарри Поттера"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Новое поколение, известное как зумеры, не собирается сидеть в тени и ждать, когда кто-то решит их проблемы. Хотя на работе они иногда не могут ответить на придирки руководителей, в своих социальных сетях они активно высмеивают старшие поколения и критикуют их за устаревшие взгляды."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Недавно девушка из Нижнего Новгорода привлекла внимание, высмеивая старших товарищей. Она заявила, что классика вроде «Властелина колец» скучная, а культовая серия фильмов «Звездные войны» – это «одна из худших киновселенных». И даже носки с яркими принтами, которые кажутся интересными, выглядят «кринжово». Этот хейтерский пост за один день собрал почти 1, 5 миллиона просмотров и более 800 комментариев."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Критика миллениалов стала настоящим трендом в TikTok. По всему миру зумеры создают ролики, в которых издеваются над старшими, утверждая, что те слишком серьезны и одержимы своими идеями. Выросшие на приключениях Гарри Поттера, молодые люди считают, что книги Джоан Роулинг – это пафосные сказки. Они с иронией говорят о миллениалах, которые любят кофе и вино и постоянно ностальгируют по 1990-м."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Зумеры также смеются над тем, как миллениалы верят в технологии. «Игреки» следят за акциями технологических компаний и репостят каждое сообщение известных личностей. В отличие от них, зумеры успели накопить нигилизм и не видят в окружающих технологиях ничего удивительного."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Молодежь часто подшучивает над тем, как взрослые отстают от новых трендов. Сегодня тренды меняются с невероятной скоростью – новые интернет-мемы появляются каждый день и не создают таких длительных явлений, как, например, «язык падонкаф» в 2000-е. По словам экспертов, молодые люди считают «игреков» старомодными и недостаточно гибкими, и, похоже, разубедить их в этом невозможно."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Зумеры не стесняются критиковать миллениалов за их отношение к работе. Они утверждают, что последние постоянно жалуются на трудности, но продолжают работать с девяти до шести пять раз в неделю, просто потому что привыкли к стабильности. Для молодежи же такая монотонность неприемлема – карьера не является для них главным приоритетом. Они ценят креативность и развитие своей личности в интернете, включая прокачку своих профилей в социальных сетях. Если работа не поддерживает их увлечения, они, не колеблясь, меняют ее и не испытывают сожалений по этому поводу."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Уравнение с тремя неизвестными"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Конфликты между поколениями на рабочем месте – это не что-то новое, и такие споры наблюдаются на протяжении многих лет, – утверждают эксперты в области управления персоналом. Например, представители предыдущего поколения, родившиеся в 1965–1980 годах, также высказывали претензии к миллениалам, критикуя их подходы к труду. Люди, выросшие в условиях экономической нестабильности, ценили любую работу, в то время как более молодые коллеги стремились к самореализации и часто меняли работодателей в поисках идеального места. Это напоминает ситуацию с нынешними зумерами, которые, хотя и ведут себя более свободно, все же проявляют большую ответственность, чем их предшественники, и не практикуют уход без предупреждения."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Но при этом уровень напряженности в прошлом был не так высок. Специалисты отмечают, что различия между поколениями тогда не были столь значительными. Когда миллениалы приходили на смену предшественникам, они все еще говорили на одном языке, росли в схожих условиях и играли в одни и те же игры. За последние два десятилетия мир изменился кардинально – появились новые способы взаимодействия, и молодые люди, выросшие с планшетами и социальными сетями, не могут найти общий язык с теми, кто привык к книгам и телевизору. Появление шеринговой экономики, изменение взглядов на экологическую ответственность и новые представления о счастье сформировали глубокую пропасть между поколениями."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Эксперты в области HR предупреждают, что участие в поколенческих конфликтах может негативно сказаться на управлении. Хотя теоретически можно формировать команды из представителей одного поколения, на практике это сложно и затратно, требуя тщательного отбора и инвестиций в качественный рекрутинг. Крупные компании, занимающиеся массовым наймом, будут вынуждены принимать и зумеров. Это означает, что миллениалам придется учиться взаимодействовать с молодыми сотрудниками, а HR-специалистам разрабатывать "}, {"type": "string", "attributes": {"href": "https://business-treningi-blog.mangogames.ru/buisiness-training-moskva/tproduct/684544735-449384276941-trening-upravlenie-konfliktami"}, "string": "стратегии для преодоления конфликтов"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": "."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "На сегодняшний день компании ищут пути для налаживания общения. Один из основателей компании, занимающейся производством полимерной продукции, делится опытом организации командообразующих мероприятий и совместного досуга для сотрудников. Они проводят спортивные и настольные игры, которые помогают людям лучше понимать друг друга. Важно формировать смешанные команды с четким распределением ролей и избегать назидательных подходов к молодежи. Например, в компании устраивают совместные выезды на рыбалку для старшего поколения и лазерные бои для младших сотрудников."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Кроме того, специалисты разрабатывают курсы, которые помогут менеджерам научиться «переводить» коммуникацию между поколениями. Это включает в себя эмоционально точный перевод фраз, чтобы облегчить понимание между миллениалами и зумерами."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Фирмы с разнообразным составом сотрудников должны использовать гибкие стратегии общения, советует генеральный директор платформы поддержки сотрудников. Это может включать как онлайн-встречи, так и личные встречи, а также использование чатов для определенных обсуждений. Оба поколения адаптивны и способны принять новые правила игры, что внушает оптимизм экспертам."}], "attributes": []}], "selectedRange": [12066, 12066]}
Комментарии 0