Что такое ассессемент и как его организовать?

{"document": [{"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "7I7A5217.jpg", "filesize": 522188, "height": 1120, "pic_id": 894766, "url": "http://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2024/08/23/7I7A5217.jpeg?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=YCAJEsyjwo6hiq7G6SgeBEL-l%2F20240823%2Fru-central1%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20240823T082227Z&X-Amz-Expires=3600&X-Amz-SignedHeaders=host&X-Amz-Signature=7769fa238fd514e8587ccdb5387196e600435dfa43bfca30de9dba902f6a5105", "width": 1680}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Ассессмент (Assessment, ассессмент-центр, центр оценки) — комплекс мероприятий, связанный с моделированием рабочих и производственных ситуаций для сотрудников и соискателей с целью оценки их личностных характеристик, знаний и навыков, необходимых для конкретного предприятия. "}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Когда использовать ассессмент центр?"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Методика подходит для отбора и оценки персонала, так как дает возможность наряду с собеседованием и анализом резюме (что может не соответствовать реальным качествам будущего сотрудника) выявить навыки и сформировать мнение о имеющемся потенциале, а также удостовериться в том, что соискатель действительно подходит для должности, на которую претендует."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Внедрение для существующих сотрудников также эффективно, и позволяет оценить мотивацию и приверженность корпоративным целям. Именно ассессмент помогает понять, кто из персонала готов к повышению, а кому необходима дополнительная мотивация."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Центр оценки можно организовать как посредством опытных сотрудников компании, так и с помощью приглашенных специалистов."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Методика является универсальной и подходит как для небольших фирм с небольшим количеством специалистов, так и для крупных предприятий с численностью в сотни и тысячи человек."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Чем более прогрессивный подход использует компания в организации коммуникаций с сотрудниками, тем легче и эффективнее проходит внедрение методологии ассессмент."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Стадии развития организаций"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Справка. Рассматриваемые стадии (уровни) впервые предложены Фредериком Лалу в труде «Открывая организации будущего»."}], "attributes": ["quote"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Красные (импульсивные) компании"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В данных компаниях предполагается наличие жесткой вертикали власти, авторитета лидера и страха перед начальствующим составом."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": ""}, {"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Янтарные (конформистские)"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Особенность таких организаций в наличии стабильной многоуровневой пирамиды, где должностные функции четко определены и понятны. Сотрудникам свойственна уверенность в будущем и долговременное сотрудничество с компанией."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": ""}, {"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Оранжевые (конкурентные) предприятия"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Достаточно развитые организации, которые учитывают важность использования человеческого ресурса (HR). Им присуще применение стратегического планирования, различных форм оценки, включая KPI, премирование и стимулирование персонала, а также его обучение и развитие, формирование высококвалифицированного кадрового состава."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Таким компаниям свойственна гибкость и пластичность в меняющихся рыночных условиях. Однако основной задачей остается извлечение максимальной прибыли для предприятия."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": ""}, {"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Зеленые (плюралистические)"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Такие компании трудно считать иерархическими, их руководящий и менеджерский состав больше напоминает дружескую семью, которая вдохновляет и воодушевляет собственных сотрудников. Коллектив, в свою очередь, в полном объеме может предлагать и реализовывать собственные идеи на благо предприятия."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": ""}, {"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Бирюзовые (эволюционные) компании"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В таких организациях процессы, включенные в HR, опираются на принципы самоуправления, целостности личности и общей эволюционной цели компании, которую поддерживает и принимает весь персонал."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Важно."}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Для того, чтобы дойти и удержаться на эволюционном уровне развития компании, особенно в современных условиях, необходимо не только формировать планы развития сотрудников, но и предоставлять им возможности для максимального развития собственного потенциала."}], "attributes": ["quote"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Производственные структуры, которые придерживаются концепции Human Resources Centric (важность человеческих ресурсов), работают с персоналом в двух направлениях — оценка и развитие, что в целом соответствует методологии Assessment."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В данном случае ассессмент помогает в осознании сильных сторон личности каждого сотрудника и определения его перспектив роста."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В соответствии с высоким уровнем развития компании выделяют понятие «бирюзового» ассессмента, что подразумевает непрерывное и планомерное развитие специалистов в соответствии с их возможностями и стратегическими задачами компании."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Задачи ассессмент-центра"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Помощь в разработке и реализации краткосрочных и долгосрочных планов."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Личностная и профессиональная оценка персонала."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Помощь в осознании и реализации потенциала максимального количества сотрудников."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Изменение классического подхода в оценке персонала на современный и эволюционный."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Подбор подходящих специалистов на свободные должности и проведение кадровых перестановок."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Осуществление диалога и обратной связи внутри коллектива по производственным вопросам."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Подтверждение необходимости повышения квалификации и переподготовки кадров, поиск новых эффективных путей обучения."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Выявление мотивирующих факторов, актуальных для персонала."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "При изменении стратегического вектора развития компании, выделение компетенций, которые предстоит выработать у ведущего персонала, для реализации новых планов."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Процедура ассессмента"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Этап подготовки"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В данный период необходимо создание доверительной партнерской атмосферы."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "При разработке практических заданий опираются на ценности и цели компании, а также рабочие повседневные ситуации, свойственные производственному процессу."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Привлекаемые менеджеры и опытные сотрудники должны понимать и осознавать цели, ход и значимость обратной связи проводимых мероприятий."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Решаются вопросы, связанные с организацией ассессмента — выбирается помещение, создаются условия для работы, подбираются материалы и реквизит (если это необходимо)."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": ""}, {"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Проведение"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Реализуются подготовленные кейсы через разработанные модели и стратегии."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Задания должны раскрывать именно те навыки, которые необходимо оценить или развить в будущем."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Для оценки личностных характеристик могут быть подобраны не только производственные, но и жизненные ситуации (происходящие в дороге, при встрече гостей, в магазине)."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Внимание. Перед началом мероприятия информируются все участники о целеполагании, задачах, методах, регламенте и возможных решениях, которые планируется вынести после встречи. Отмечается важность обратной связи и сохранения дружественной атмосферы в ходе ассессмента."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Распространенные стратегии и инструменты ассессмент центров"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"href": "https://mangogames.ru/catalog_delovie_igry"}, "string": "Игра (симуляция)"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " — может быть в деловой или ролевой форме. Именно эта стратегия помогает увидеть лидеров и ведомых, а также подметить положительные и отрицательные личностные характеристики, которые скрыты в повседневном рабочем процессе."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Беседа и интервью. Представляют собой ряд закрытых или открытых вопросов. Позволяют выявить способности, навыки самопрезентации, уровень стрессоустойчивости и умение настоять на своем."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Психологические методы исследования. Могут использоваться различные характерологические тесты, а также методики, позволяющие определить умение работать в команде и диагностики на выявление микроклимата в коллективе."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Важно"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Допустимо комбинировать методы и стратегии. Главное, сформировать задания таким образом, чтобы они соответствовали конкретным поставленным задачам."}], "attributes": ["quote"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Проводимые кейсы могут быть индивидуальными и групповыми."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": ""}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Индивидуальные"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Задания для раскрытия ключевых компетенций и личных качеств сотрудников, необходимых для рабочего процесса."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Примером индивидуальных заданий может быть «Самопрезентация», где каждому сотруднику предлагается в течение ограниченного времени (до 5 минут) рассказать о себе, выстраивая презентацию по предложенной схеме."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Я заслуживаю похвалу за то, что..."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Я добился, реализовал, сделал..."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Мой вклад в общее дело компании..."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Я научился за текущий период..."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Развитие компании на ближайший год, я вижу..."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Мои цели."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Эффективными, часто используемыми заданиями также можно считать «встречу с клиентом» и «презентацию товара (услуги)»."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": ""}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Групповые"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Моделируются ситуации, свойственные для решения групповых задач, которые обязательно проговаривают, проигрывают и прорабатывают."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Примерами групповых кейсов могут быть ситуации, обыгрывающие открытие торговой точки, организации корпоратива или мозгового штурма при разработке продукта."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": ""}, {"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Обратная связь"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Предполагает подведение итогов после каждого задания посредством открытого обсуждения."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Анализ индивидуальных заданий может происходить по нижепредложенной схеме."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Что сам участник может сказать о выполненных задачах?"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Какие эмоции он испытывал в процессе выполнения задания и после?"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Что можно было изменить или сделать по другому?"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Какие решения были верными, нестандартными или инсайдерскими? Можно ли похвалить себя за это?"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Основные рабочие выводы, которые можно сделать по завершении."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Примерная схема для обратной связи после группового задания."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Общее впечатление участников от задания и их оценка. Что было выполнено безупречно (хорошо, удовлетворительно)?"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Каков эмоциональный отклик во время проведения мероприятия?"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Какие лучшие решения были внедрены главным участником?"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Как можно было бы улучшить обыгрываемую ситуацию?"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Важно"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Наблюдатели представляют свой анализ, делая акцент на возможные альтернативные подходы для решения пройденных задач и положительные моменты увиденного."}], "attributes": ["quote"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Эксперты сводят воедино баллы, при этом аргументируя собственные оценки, выставленные участникам."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Итоговое заключение по каждому участнику выносится в ходе общего обсуждения."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Отмечаются индивидуальные характеристики, анализируются сильные и слабые стороны."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": ""}, {"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Внимание."}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " При осуществлении оценки не берут во внимание прошлые достижения специалиста."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Общие оценочные критерии, которые могут быть использованы в совокупности с оценкой смоделированных ситуаций: интеллектуальный (пластичность ума, логика, интуиция, самостоятельность), эмоциональный (самоконтроль, стрессоустойчивость), коммуникационный (харизма, умение работать в коллективе, грамотность, готовность слушать и слышать), самооценка (личностные характеристики и стремление к саморазвитию), лидерские качества и мотивация."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Окончательный результат ассессмент-центра доносится до руководителя компании с целью дальнейшего принятия решений об улучшении работы персонала и организации в целом."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Участник также получает обратную связь и консультационную беседу с экспертом, где обсуждается индивидуальная программа развития конкретного сотрудника."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "После обратной связи и определения дальнейшего пути развития необходимо развивающее обучение для персонала в соответствии с планом развития."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Рекомендуется включить и саморазвитие — общение со специалистами, участие в корпоративных конкурсах, реализация бонусных и премиальных возможностей, чтение и прослушивание развивающих книг и участие в вебинарах."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В дальнейшем, если компания получила эффективный результат, ассессмент вводится на регулярной основе как корпоративный стандарт."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Это приносит дополнительную выгоду для компании."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Пример: организуется процедура ассессмент с целью проверки компетенций, необходимых менеджерам по продажам, — безусловное знание продуктов компании, клиент-ориентированные навыки, работа с возражениями, личная и корпоративная презентация, навыки интервьюирования клиента и коммуникационные навыки."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В результате анализа выявляются как недостаточные только навыки проведения клиентского интервью и личная презентация. В таком случае планируются обучающие мероприятия и тренинги, которые помогут развитию именно этих компетенций, что, в свою очередь, позволит сохранить временные и финансовые ресурсы организации."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Необходимые условия для проведения процедуры ассессмент"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Наблюдатели и привлеченные эксперты должны быть подготовлены и обучены."}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Этап обратной связи — обязателен!"}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Исключается вынесение «высоких» и «низких» оценок. Допустимо использовать балльную систему для скрытого ранжирования сотрудников, главное в оценках отметить возможности, которые либо развиты, либо требуют развития."}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Окончательные результаты и оценки публично не обсуждаются."}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Избегают любые факторы стресса, в том числе проявление невнимательности и предвзятости."}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Для топ-менеджеров и управленцев процедура ассессмент осуществляется отдельно."}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Не предполагают прямого влияния результатов исследования на размер заработной платы."}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Важно создание легкого и свободного общения на протяжении всех этапов."}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Пример проведения ассессмента"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Цель: осуществить оценку сотрудников, организующих развлекательные мероприятия, и выбрать кандидатуру для куратора проектов, в служебные обязанности которого входит не только организационные функции и работа с командой, но и непосредственное общение с клиентами."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Кейс был разработан с индивидуальными и групповыми инструментами, а компетенции разделены на профессиональные, управленческие и коммуникативные, направленные на клиента."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Задачи:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Выявить сильные профессиональные и личностные стороны специалиста, а также навыки, позволяющие работать в команде;"}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Определить и показать сотрудникам векторы и перспективы роста;"}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Разработать план развития."}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В ходе проведения ассессмента участники старались соответствовать ролевым моделям, использовали подсказки и придумывали нестандартные решения. В возникновении трудностей охотно пользовались подсказками и помощью от экспертов, что существенно облегчало процесс выполнения заданий."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": ""}, {"type": "string", "attributes": {"href": "https://business-treningi-blog.mangogames.ru/buisiness-training-moskva/tproduct/684544735-638399522771-trening-obratnaya-svyaz"}, "string": "Обратная связь."}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Сначала было предложено высказаться участникам в индивидуальном порядке и обсудить уровень комфорта и легкость выполнения заданий, а также дать оценку действиям и решениям в ходе мероприятия. Предлагалось высказаться об уровне самостоятельности и уверенности при работе в компании."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Затем отзывы были получены от экспертов, в которых были представлены выводы о проделанных шагах при решении заданий и результатах испытаний, рекомендации по достижению целей в последующей деятельности."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Один из экспертов взял на себя фиксацию обратной связи на бланковой форме. Примечательно, что на бланке были напечатаны девиз и мотивационное изречение, что подкрепило позитивный настрой участников. Кроме того, были выделены столбцы — «Сильные стороны» и «Зоны развития и роста»."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В результате ассессмента получены результаты, обозначенные в процентном отношении."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "У 20% участников уровень развития компетенций выше средних значений. В результате именно они стали кандидатами на вакантную должность."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "У 25% сотрудников показатели были низкими, также как и мотивационная составляющая."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "С такими людьми была проведена беседа с предложением дальнейшего развития. В последующем, 80% из этой группы приняли решение об уходе из данной организации, а остальные были готовы к развитию."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "У 55% сотрудников выявлены средние результаты. С ними проведена глубокая консультационная беседа, предложен план обучения и развития."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Практически все участники этой группы были вдохновлены оценкой результатов и осознанием собственной важности для компании."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Итоги проведенного ассессмента:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "часть персонала заявили о себе и получили предложение о карьерном росте;"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "повысился уровень доверия в отношениях между сотрудниками и руководящим составом;"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "все участники смогли осознать собственные сильные стороны и получить дополнительный стимул для развития;"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "разработан общий план и индивидуальные карты для специалистов;"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "повысилась корпоративная мотивация, сформировался крепкий круг единомышленников в рамках организации."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Assessment, спланированный и проведенный правильно, позволяет принимать лучших кандидатов на вакантные должности. Помогает выявлять потенциал действующих специалистов и их будущую производительность. Для снижения затрат на проведение ассессмент центров в больших командах можно использовать "}, {"type": "string", "attributes": {"href": "https://hr-leader-blog.mangogames.ru/game_assessment"}, "string": "гейм-ассессмент"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Он дает экономию по сравнению с классическим ассесcментом уже от 20 участников."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": ""}, {"type": "string", "attributes": {"href": "https://progamebox.ru/"}, "string": "Настольные игры"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " от Progamebox. ru также могут использоваться для центров оценки и развития сотрудников. Они позволяют сделать оценку по индикаторам и компетенциям, которые проявляются во время бизнес-симуляций."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Ассессмент-центр как прогрессивная и действенная методика дает возможность не только оценить реальные навыки и умения сотрудников, но и является толчком к мощному развитию компании. "}], "attributes": []}], "selectedRange": [4692, 4692]}