3
Аарон Шварц о сотрудниках | Паблико

Аарон Шварц о сотрудниках


07 апр 2023 · 02:41    



Из Яндекс.Фото


Даже если коллеги не наполнены энергией как энерджайзер, работать над серьезной проблемой бок о бок с кем-то еще уже намного легче. Во-первых, психическая нагрузка распределяется на двоих. Во-вторых, наличие кого-то рядом не дает тебе пинать балду. 

***

Когда у тебя уже есть что-то, ты можешь найти лучшее решение, осмыслить задачу. Кроме того, проще вносить изменения во что-то реальное, чем начинать с чистого нуля. 

***

Верь в то, что ты можешь измениться.

***

Если ты не силен в предметной области, то надо начинать с изысканий – посмотри, как это делали другие, начни чувствовать территорию. Получи общее видение этой сферы деятельности. Реши пару задач поменьше, чтобы убедиться, что ты набил руку. 

***

Когда Вы нанимаете программиста (да и вообще кого-либо) перед Вами стоит три вопроса. Умный ли он? Способен ли он выполнить то, что нужно? Сможете ли Вы с ним работать? Тот, кто умен, но неспособен выполнять задания, может быть Вашим другом, но не работником. Вы можете обсуждать с ним свои проблемы, тогда как он будет тянуть с выполнением важной работы. Тот, кто способен выполнять задания, но неумен – тот неэффективен: неумные люди выполняют работу трудоемким способом, работа с ними продвигается медленно и полна разочарований. И с тем, с кем Вы не сможете работать, Вы просто не сможете работать.

***

Еще на тему “о сотрудниках”:

Сэм Альтман о найме сотрудников

Опрос сотрудников компании



Из Яндекс.Фото


Даже если коллеги не наполнены энергией как энерджайзер, работать над серьезной проблемой бок о бок с кем-то еще уже намного легче. Во-первых, психическая нагрузка распределяется на двоих. Во-вторых, наличие кого-то рядом не дает тебе пинать балду. 

***

Когда у тебя уже есть что-то, ты можешь найти лучшее решение, осмыслить задачу. Кроме того, проще вносить изменения во что-то реальное, чем начинать с чистого нуля. 

***

Верь в то, что ты можешь измениться.

***

Если ты не силен в предметной области, то надо начинать с изысканий – посмотри, как это делали другие, начни чувствовать территорию. Получи общее видение этой сферы деятельности. Реши пару задач поменьше, чтобы убедиться, что ты набил руку. 

***

Когда Вы нанимаете программиста (да и вообще кого-либо) перед Вами стоит три вопроса. Умный ли он? Способен ли он выполнить то, что нужно? Сможете ли Вы с ним работать? Тот, кто умен, но неспособен выполнять задания, может быть Вашим другом, но не работником. Вы можете обсуждать с ним свои проблемы, тогда как он будет тянуть с выполнением важной работы. Тот, кто способен выполнять задания, но неумен – тот неэффективен: неумные люди выполняют работу трудоемким способом, работа с ними продвигается медленно и полна разочарований. И с тем, с кем Вы не сможете работать, Вы просто не сможете работать.

***

Еще на тему “о сотрудниках”:

Сэм Альтман о найме сотрудников

Опрос сотрудников компании

Читайте также

Комментарии 0

Войдите для комментирования
НОВОСТИ ПОИСК РЕКОМЕНД. НОВОЕ ЛУЧШЕЕ ПОДПИСКИ