Деловая этика на производстве

{"document": [{"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "53.jpg", "filesize": 1793488, "height": 2022, "pic_id": 699355, "url": "/files/article_image/2023/09/14/53.jpeg", "width": 3737}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Анимация, это труд коллективный. Будь ты трижды одарен всеми талантами мира, у тебя никогда не будет восьми рук. Невозможно сделать всё самому. И тут нужен талант к другому «творчеству»."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Человек, это прежде всего личность. И что бы выстроить точный рабочий процесс, воздействовать нужно на личность человека."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Сразу скажу, прежде чем применять эту методику к другим, вы должны применить её к своей личности."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Наша цель, добиться выполнения задачи."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "1) РАЗГОВОР. Объяснение, воздействие на рациональное ядро человека. Нужно помочь осознать задачу и показать как её решить."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "У человека должно быть всё необходимое, для выполнения задачи."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "2) УБЕЖДЕНИЕ. Если задача не решена, нужно объяснить последствия невыполнения. Нужно воздействовать на эмоциональное ядро человека. Постараться мотивировать."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "* позитивная мотивация - похвала, позитивный пример."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "* негативная мотивация - описание последствия невыполнения задачи, негативный пример."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Человека нужно эмоционально вовлечь в выполнение задачи. И так же эмоционально подготовить к следующему этапу."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "3) ПРИНУЖДЕНИЕ. Если задача не решена после применения двух предыдущих методов, нужно действовать. Угрозы, не воплощенные в действиях, имеет разрушительные последствия для рабочего процесса. Это крайняя мера, но она необходима."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "* отстранение человека от задачи."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "* перевод его на менее значимые задачи в будущем."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "* материальные взыскания."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "* увольнение."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "4) ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ. Задача выполнена. Нужно поблагодарить за труд и подчеркнуть, что этот подход незыблем. Его будут применять всегда и везде. На выполнении маленькой задачи. На выполнении всего проекта. И так же он будет применяться к карьере человека, где финальным «действием» является увольнение."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Последовательность не должна меняться, только тогда произойдет правильное воздействие на личность. У человека была возможность, у него была мотивация и он получил по заслугам. Это деловая этика."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Ещё раз подчерку. Если вы реально хотите повысить эффективность работы. Начинать нужно с себя. Простой пример. Ни один адекватный руководитель не хочет прибегать к принуждению. Поэтому сначала, к принуждению других, нужно принудить себя. "}], "attributes": []}], "selectedRange": [3, 3]}