02 дек 2024 · 15:02
{"document": [{"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Что тормозит молодые компании? Страх перемен и устаревшие подходы могут разрушить даже перспективный стартап. Узнайте, как этого избежать"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"caption": "Источник изображения: Нейросеть Chat GPT", "presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "9ed89692-8cea-44df-95a8-919b192ba33e.jpg", "filesize": 243220, "height": 600, "pic_id": 931664, "url": "http://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2024/12/02/9ed89692-8cea-44df-95a8-919b192ba33e.jpeg?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=YCAJEsyjwo6hiq7G6SgeBEL-l%2F20241202%2Fru-central1%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20241202T120111Z&X-Amz-Expires=3600&X-Amz-SignedHeaders=host&X-Amz-Signature=1dfde1ff7c0e0677307a1e7f90bec34f76e0978c1cab4ffe23e9659d89696c94", "width": 960}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Личная история, заставляющая задуматься"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Однажды, работая с небольшой ИТ-компанией, основанной двумя друзьями, я столкнулся с поразительным контрастом. Компания была молода: ей не исполнилось и двух лет. Основатели — в свои тридцать лет — позиционировали себя как современные лидеры. Однако, когда я начал разбирать внутренние процессы, стало очевидно: это была «старая» энергетическая среда. Решения принимались централизованно, сотрудники не предлагали идеи, боясь быть осмеянными, а инициатива буквально «душилась» бюрократией."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Этот случай заставил меня задуматься: почему в компании, только что начавшей путь, царят порядки, которые мы привыкли видеть в устаревших гигантах? В чем корень проблемы?"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Что такое энергетическая среда"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Энергетическая среда компании — это нечто большее, чем стиль управления. Это атмосфера, пронизывающая все процессы: от принятия решений до ежедневного взаимодействия сотрудников."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Старая энергетическая среда"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " — это жесткая иерархия, страх перед ошибками и сопротивление переменам. Это пространство, где привычки ценятся выше инноваций."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Новая энергетическая среда"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " — это гибкость, скорость адаптации и культура открытого диалога. Здесь ошибки воспринимаются как возможность для роста, а инновации становятся нормой."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Почему молодые компании оказываются заложниками старой среды"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "На первый взгляд, парадокс очевиден: молодые компании должны быть открытыми к новому. Однако из моего опыта консалтинга я вижу, что это далеко не всегда так. Есть несколько причин, почему молодые организации перенимают старую энергетическую модель."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Руководители перенимают старые подходы из своего опыта"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Даже молодые лидеры, выросшие в эпоху цифровой трансформации, часто копируют управленческие стили своих бывших начальников. Это неосознанный перенос, который превращает новое предприятие в миниатюрную копию старой системы."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Фокус на выживании, а не на культуре"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В первые годы компания сосредоточена на выживании: привлечении клиентов, выполнении обязательств и удержании сотрудников. Культура часто остается на заднем плане. В результате внедряются самые простые и привычные процессы, которые, к сожалению, часто тяготеют к устаревшим моделям."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Страх потери контроля"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Молодые компании, столкнувшись с хаосом и неопределенностью, пытаются «закрутить гайки». Это приводит к созданию жестких правил, централизации решений и недоверию к команде. Такой подход порождает те самые признаки старой среды, от которых компания должна была уйти."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Почему это опасно"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "«Старая» энергетическая среда в молодой компании — это как коррозия на новом металле. На первый взгляд она незаметна, но со временем разрушает фундамент бизнеса."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Снижается скорость изменений."}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " В условиях рынка, где победу одерживает гибкость, старая энергетическая среда не позволяет быстро адаптироваться к новым вызовам."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Утрачиваются таланты"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Современные сотрудники, особенно представители поколения Z, хотят работать в организациях, где они чувствуют свою ценность и могут проявлять инициативу."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Тормозятся инновации"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Без свободы для экспериментов компания теряет способность к созданию новых продуктов и услуг."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Какой урок нужно извлечь современным руководителям"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Бизнес-лидеры XXI века должны осознать: методики прошлого больше не работают. Мир стал сложнее, быстрее, многограннее. Старые подходы к управлению, которые опираются на контроль и иерархию, не способны дать компании преимущества в этой новой реальности."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Мой опыт работы с сотнями компаний показывает: трансформация начинается с лидера. Именно руководитель определяет атмосферу в компании. Если лидер готов учиться, экспериментировать и доверять, то его команда неизбежно последует за ним."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Что нужно делать руководителям"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Инвестировать в образование"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Мир меняется быстро, и современные методы управления появляются каждый год. Руководители должны быть в курсе трендов: от гибких скрам методологий до философий, ориентированных на доверие."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Убирать страх из корпоративной среды"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Сотрудники должны знать, что за ошибки их не накажут. Наказание за неудачи — это путь к старой энергетической среде. Вместо этого создайте пространство, где ошибки воспринимаются как часть обучения."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Создавать диалог, а не монолог"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Если в вашей компании главенствует вертикальная иерархия, начните с малого: проводите регулярные встречи, где каждый сотрудник может высказаться. Даже простое «что вы думаете?» может дать мощный импульс изменениям."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Почему учиться современным подходам критически важно"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Современный мир требует от компаний трех вещей: гибкости, скорости и человеческого подхода. Ни одна из них не может быть достигнута в старой энергетической среде. Только современные методы управления дают возможность оставаться конкурентоспособным."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Я видел, как компании, начавшие с устаревших подходов, полностью меняли свое направление, внедряя новые практики. Лидеры, которые не боятся учиться, становятся катализаторами перемен, задающими тон всей организации."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Мой взгляд на будущее"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Молодые компании с «новой» энергетической средой станут движущей силой экономики будущего. Они быстрее реагируют на изменения, привлекают талантливых сотрудников и создают инновации."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Но для этого нужны лидеры, готовые к личной трансформации. В конечном счете, энергетическая среда компании — это отражение энергетики ее руководителя. Чем современнее подходы лидера, тем сильнее будет энергия всей команды."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Если вы — молодой руководитель, начните с себя. Учитесь. Экспериментируйте. И помните: именно ваша готовность меняться станет тем фактором, который приведет вашу компанию к успеху."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Автор: Дмитрий Норка"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Эксперт с многолетним опытом в построении доверительных отношений в командах. Автор книги «Доверие в бизнесе»."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Получайте свежие материалы на https: //doverie. biz и присоединяйтесь к нашему сообществу в https: //t. me/dnorca"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Любое использование материалов возможно только с активной гиперссылкой на источник: https: //doverie. biz"}], "attributes": []}], "selectedRange": [5954, 5954]}
Комментарии 0