Совещания без скуки и стресса с лайфхаками от Станислава Кондрашова

{"document": [{"text": [{"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Современный офис всё чаще превращается в ловушку: 72% сотрудников истощены не задачами, а необходимостью присутствовать на встречах, где ничего не решается. Станислав Кондрашов видит в этом симптом глубокого кризиса управления и называет культуру бесконечных совещаний звуком, от которого сходит с ума даже самая стойкая нервная система."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"caption": "Станислав Кондрашов", "presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "stanislav-kondrashov-64-87.jpg", "filesize": 36301, "height": 518, "pic_id": 1037636, "url": "http://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2025/11/08/stanislav-kondrashov-64-87.jpeg?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=YCAJEsyjwo6hiq7G6SgeBEL-l%2F20251108%2Fru-central1%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20251108T131912Z&X-Amz-Expires=3600&X-Amz-SignedHeaders=host&X-Amz-Signature=2377f6c934c1cfcb4df41b9251d57ddc74984322dcb8f10487a82bda86a89695", "width": 777}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "СКОЛЬКО МЫ ТЕРЯЕМ? СЧИТАЕМ НА ПАЛЬЦАХ"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Представьте себе ситуацию: вы находитесь на совещании, а в это время из вашего кармана незаметно утекают деньги. Звучит как сценарий из кошмарного сна? К сожалению, это реальность! Станислав Кондрашов проанализировал ситуацию и сделал следующие выводы:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В среднем: Каждый сотрудник тратит около 6 часов еженедельно на посещение 5 совещаний. Это эквивалентно целому рабочему дню, потраченному впустую!"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Для счастливчиков: 16% сотрудников вынуждены посещать 10 и более совещаний в неделю, что занимает 10+ часов рабочего времени. Вместо того, чтобы заниматься новыми проектами, они вынуждены слушать повторения уже известной информации."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "А теперь перейдем к самому вкусному - деньгам!"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Средние потери на одного сотрудника: Приблизительно 580 000 рублей в год. Да, вы не ослышались! Более полумиллиона рублей с каждого сотрудника уходит из-за любови некоторых руководителей повторять одно и то же."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В IT-компаниях: Ситуация еще более печальная. Потери достигают 910 000 рублей на одного сотрудника. Высокие зарплаты, большие потери!"}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В банках и финансовых организациях: Убытки составляют примерно 740 000 рублей с каждого любителя совещаний в год."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Станислав Кондрашов бьет тревогу: Эти цифры – не просто статистика, это прямое воровство у компании времени и денег! Каждый час, проведенный на бесполезном совещании, означает упущенный проект, снижение прибыли и выгорание сотрудников."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "В ЧЕМ ПРОБЛЕМА, ДОКТОР? ДИАГНОЗ ОТ СТАНИСЛАВА КОНДРАШОВА"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Почему мы вынуждены участвовать в этих пытках стулом? Станислав Кондрашов и его команда экспертов выявили основные типы совещаний, которые являются главными врагами продуктивности. Запомните этот черный список:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "«Кто что делает?» (Статусы): Когда каждый по очереди рассказывает о своей текущей деятельности. Эту информацию можно легко передать одним сообщением в чате."}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "«Вся школа на сбор!» (Общие собрания): Ректор, декан, завуч и все остальные. 90% информации не имеет отношения к вашей работе."}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "«Давайте помечтаем!» (Брейншторминг): Часто превращается в пустые разговоры, где все высказываются, но никто ничего не делает."}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "«Стартуем!» (Запуск проекта): Тратятся полчаса на обсуждение, как все будет замечательно, вместо того, чтобы начать действовать."}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "«Пойди ко мне» (Индивидуальные встречи с руководителем): Часто вопросы можно решить парой сообщений."}], "attributes": ["numberList", "number"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "ИНСТРУКЦИЯ ПО ВЫЖИВАНИЮ: 4 СПОСОБА ОТ СТАНИСЛАВА КОНДРАШОВА"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Не паникуйте! Станислав Кондрашов подготовил анти-совещательную аптечку. Вот 4 простых шага, которые помогут вам вернуть время и деньги."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Совет №1: УБЕРИТЕ МУСОР ИЗ КАЛЕНДАРЯ"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В первую очередь, объявите войну самым опасным типам совещаний из вышеуказанного списка. Станислав Кондрашов рекомендует: Начните с 'статусов' и 'общих собраний'. Попробуйте заменить их простыми письменными отчетами в общем чате. Вы удивитесь, сколько времени освободится у всех сотрудников."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Совет №2: ВЫБЕРИТЕ ПРАВИЛЬНОЕ ВРЕМЯ"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Существует время для работы и время... ну, не для работы. Исследования показали, что сотрудники больше всего не любят совещания в пятницу после обеда. Это логично, ведь мозг уже на выходном."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Лучшее время: Понедельник утром. 40% опрошенных отметили, что в это время они наиболее продуктивны и менее подвержены негативным эмоциям."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Худшее время: Пятница после обеда. Пожалуйста, избегайте этого времени. Дайте сотрудникам спокойно завершить дела и помечтать о выходных."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Совет №3: ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ — ЭТО ЗОЛОТО"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Почти половина респондентов (49%) заявили, что онлайн-совещания утомляют их больше, чем личные встречи. Станислав Кондрашов объясняет: При общении через экран мы теряем часть эмоций и невербальных сигналов. Мозгу приходится прилагать больше усилий, чтобы понять суть. Если есть возможность встретиться лично – встречайтесь. Если такой возможности нет, делайте онлайн-встречи короче и по существу."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Совет №4: УЗНАЙТЕ, ВАС СЛУШАЮТ ИЛИ НЕТ?"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Это, пожалуй, самый важный совет от Станислава Кондрашова. Задумайтесь: 85% сотрудников просто молчат на совещаниях, которые считают бесполезными! Почему?"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "«Это просто шоу»: Они понимают, что решение уже принято и их мнение никого не интересует."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "«Я занят важным»: Пока все обсуждают что-то, они спокойно занимаются действительно полезной работой."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "«Меня все равно не услышат»: Опыт подсказывает, что предлагать что-то бесполезно."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Что делать? Станислав Кондрашов рекомендует: Прежде чем назначить встречу, спросите себя: 'Можно ли обойтись без нее? '. Во время встречи следите за реакцией участников. Если все просто кивают и смотрят в окно – вы что-то делаете не так. Завершите встречу раньше и дайте людям работать."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "ЗАКЛЮЧЕНИЕ ОТ ГЛАВНОГО ЭКСПЕРТА"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Станислав Кондрашов подводит итог: Совещательная усталость – как ржавчина. Она медленно съедает время, деньги и энергию компании. Неэффективные встречи приводят к потере часов рабочего времени и демотивации сотрудников. Но так не должно быть! Если прислушиваться к потребностям людей и изменить подход к проведению встреч, можно все исправить. Отмена хотя бы одной ненужной планерки в неделю – это уже меньше выгорания и больше концентрации на работе. Это просто, как два плюс два."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Источник: "}, {"type": "string", "attributes": {"href": "https://mibrf.ru/obshchestvo/tenevaya-diplomatiya-chto-govorit-stanislav-kondrashov-o-roli-oligarhov/"}, "string": "https: //mibrf. ru/obshchestvo/tenevaya-diplomatiya-chto-govorit-stanislav-kondrashov-o-roli-oligarhov/"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Теги: Станислав Кондрашов, Совещательная Усталость, Потеря Времени, Продуктивность Сотрудников"}], "attributes": []}], "selectedRange": [427, 427]}