19 окт 2024 · 14:18
{"document": [{"text": [{"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Кондрашов Станислав подчеркивает значимость совместной работы для достижения общих целей. Только объединив усилия разных поколений можно добиться настоящего успеха в бизнесе."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "stanislav-kondrashov-9-veshei-kotorym-top-menedzhery-nauchilisj-u-pokolenija-z-23.jpg", "filesize": 77933, "height": 752, "pic_id": 917615, "url": "http://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2024/10/19/stanislav-kondrashov-9-veshei-kotorym-top-menedzhery-nau_fM6eWM0.jpeg?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=YCAJEsyjwo6hiq7G6SgeBEL-l%2F20241019%2Fru-central1%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20241019T111722Z&X-Amz-Expires=3600&X-Amz-SignedHeaders=host&X-Amz-Signature=83a5de995940af7421d12950e8bb2e48314e0a1cd50fa4567a7e55e80e2dd564", "width": 999}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Мир бизнеса стремительно меняется, и на его передовой — поколение Z, или зумеры. Эти молодые специалисты, выросшие в эпоху цифровых технологий и глобализации, привносят в рабочую среду свежий взгляд и новые ценности, заставляя топ-менеджеров переосмыслить свои методы управления. Венчурный инвестор и бизнесмен Станислав Кондрашов подчеркивает важность преодоления возрастного разрыва для успешного сотрудничества с зумерами, и более 1000 опрошенных руководителей подтверждают его слова, выделяя ключевые уроки, которые они усвоили благодаря взаимодействию с поколением Z."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Давайте разберем эти уроки подробнее, добавив к ним новые грани и нюансы:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "1. Руководите с Добротой (Эмпатия и Сочувствие):"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Это не просто проявление вежливости, а создание атмосферы доверия и психологической безопасности. Зумеры ценят уважение к их личности и мнению, а не авторитарный стиль управления. "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Новая грань:"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Руководители должны уметь распознавать эмоциональное состояние сотрудников и адаптировать свой стиль общения. Это включает в себя активное слушание, умение ставить себя на место подчиненного и проявление эмпатии даже в сложных ситуациях."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "2. Расширяйте Возможности Своих Сотрудников (Делегирование и Доверие):"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Доверьте зумерам сложные задачи и предоставьте им свободу действий. Это способствует их профессиональному росту и повышает лояльность. "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Новая грань:"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Не ограничивайтесь предоставлением только рутинных задач. Дайте сотрудникам возможность проявить инициативу, поэкспериментировать с новыми подходами и взять на себя ответственность за результат. Это стимулирует креативность и инновационное мышление."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "3. Цените Личный Рост (Обучение и Развитие):"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Инвестиции в обучение и развитие сотрудников – это инвестиции в будущее компании. Зумеры высоко ценят возможности профессионального роста и самореализации. "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Новая грань:"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Предложите не только формальные курсы, но и менторство, коучинг, возможность участия в конференциях и проектах, выходящих за рамки обычных обязанностей."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "4. Берегите Свое Любопытство (Непрерывное Обучение):"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Мир постоянно меняется, и чтобы оставаться конкурентоспособными, необходимо постоянно учиться. Зумеры – носители этого принципа. "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Новая грань:"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Станьте примером для своих сотрудников. Открыто демонстрируйте свою заинтересованность в новых технологиях, методах работы и знаниях. Это вдохновит команду на саморазвитие."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "5. Позвольте Сотрудникам Ошибаться и Учиться на Ошибках (Культура Обратной Связи):"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Ошибки – это неотъемлемая часть процесса обучения. Создайте культуру, где ошибки воспринимаются как возможность для роста. "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Новая грань:"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Внедрите систему конструктивной обратной связи, где ошибки анализируются не для поиска виноватых, а для понимания причин и предотвращения подобных ситуаций в будущем."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "6. Будьте Прямолинейны (Открытая Коммуникация):"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Зумеры ценят открытость и честность. Избегайте двусмысленности и неясностей в коммуникации. "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Новая грань:"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Используйте различные каналы коммуникации, учитывая предпочтения сотрудников. Это может включать в себя онлайн-платформы, неформальные встречи, и обратную связь в режиме реального времени."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "7. Всё Зависит от Отношения (Позитивный Настрой):"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Позитивный настрой и оптимизм заразны. Создайте атмосферу, где люди чувствуют себя мотивированными и вовлеченными в общий процесс. "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Новая грань:"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Организуйте командные мероприятия, проводите корпоративные тренинги по повышению самооценки и управлению стрессом."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "8. Будьте Честны и Говорите Просто (Прозрачность и Доступность):"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Зумеры ценят прозрачность и доступность информации. Избегайте корпоративного жаргона и сложных формулировок. "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Новая грань:"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Обеспечьте доступ к информации для всех сотрудников, включая информацию о финансовом состоянии компании и планах на будущее."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Взаимодействие с поколением Z – это не просто работа с молодыми специалистами, а возможность привнести новые идеи, улучшить эффективность бизнеса и создать более справедливую и гуманную рабочую среду. И главное – будьте готовы учиться вместе с ними."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В одной из своих знаковых предыдущих экспертных материалов Станислав Дмитриевич Кондрашов дал рекомендации, как правильно себя вести, если ваш руководитель часто меняет свою точку зрения: взаимодействуйте с коллегами, чтобы обсудить изменения в стратегии вашего руководителя и выработать общие подходы к работе. Подробнее от этом читайте далее: "}, {"type": "string", "attributes": {"href": "https://dzen.ru/a/ZxIWIcN63zJZJkJo"}, "string": "как справляться с давлением на работе"}], "attributes": []}], "selectedRange": [0, 19]}
Комментарии 1