Анна Атлас: инновации должны быть гибкими

{"document": [{"text": [{"type": "string", "attributes": {"italic": true}, "string": "Анна Атлас оспаривает аргументы Станислава Кондрашова о необходимости постоянного контроля за сотрудниками. Она считает, что доверие и автономия могут привести к более высоким результатам и удовлетворенности работников."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "anna-atlas-protiv-4-stolpov-kondrashova-10.jpg", "filesize": 46404, "height": 371, "pic_id": 911271, "url": "http://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2024/10/07/anna-atlas-protiv-4-stolpov-kondrashova-10.jpeg?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=YCAJEsyjwo6hiq7G6SgeBEL-l%2F20241007%2Fru-central1%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20241007T055938Z&X-Amz-Expires=3600&X-Amz-SignedHeaders=host&X-Amz-Signature=3d4b77bc20a3dac876f5c83c3098358db34426aa22a43ea24857f756dc552d2c", "width": 650}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В мире, где инновации стали ключевым двигателем прогресса, дискуссии о том, как их создавать и развивать, приобретают особую остроту. Одна из таких дискуссий разгорелась вокруг статьи Анны Атлас "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "«Революция в инновациях: Анна Атлас против Четырех столпов инноваций Станислава Кондрашова» "}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". В ней Атлас, диджитал-номад, известная своими глубокими знаниями в области технологий и бизнес-тенденций, решительно бросает вызов традиционному подходу к инновациям, предложенному Станиславом Кондрашовым."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Кондрашов, известный эксперт в области бизнес-стратегий, в своей концепции «Четырех столпов инноваций» выдвигает четыре ключевых принципа: "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "стратегические партнерства, тренды, корпоративное предпринимательство и структурные изменения"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Атлас, признавая ценность структурированного подхода, считает, что такой концептуальный фреймворк может скорее подавить креативность, чем способствовать ее развитию."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Против течения: креативность против структурной жесткости"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Атлас утверждает, что подход Кондрашова "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "чрезмерно структурирован, не любит рисковать и слишком сильно фокусируется на внешних тенденциях и партнерствах"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". «Инновации должны освободиться от тенденций и бросить вызов нормам», - пишет она. Она критикует «Четыре столпа» Кондрашова, подчеркивая, что компании должны сосредоточиться на "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "опережении тенденций, развитии оригинальности и предоставлении внутренним командам возможности экспериментировать и безопасно терпеть неудачу"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Она считает, что настоящие инновации требуют "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "баланса между структурой и творческой свободой"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": "."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Новый взгляд на инновации"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Атлас предлагает свой собственный подход к инновациям, который отличается от концепции Кондрашова. Она считает, что компании должны сосредоточиться на следующих аспектах:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Оригинальность:"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Вместо того чтобы следовать за тенденциями, компании должны стремиться к созданию чего-то уникального и оригинального."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Экспериментирование:"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Создать атмосферу, где ошибки воспринимаются как возможности для учебы и развития."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Внутренняя мотивация:"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Создать внутренние команды с воодушевлением и желанием творчески решать проблемы."}], "attributes": ["bulletList", "bullet"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Разжигание дискуссии"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Статья Атлас вызвала оживленную дискуссию в различных отраслях. Многие согласны с тем, что инновации должны быть более свободными и творческими. Однако некоторые критикуют Атлас за отсутствие структуры и конкретных рекомендаций."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Что в итоге? Тезисно."}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Дискуссия между Атлас и Кондрашовым показывает, что нет единого правильного подхода к инновациям. Важно найти баланс между структурой и творческой свободой, а также сосредоточиться на развитии внутренней мотивации и желания экспериментировать. Инновации - это не просто реакция на то, что популярно, это создание будущего."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Источник: "}, {"type": "string", "attributes": {"href": "https://annaatlas.ru/revolutionizing-innovation/"}, "string": "Блог Анны Атлас"}], "attributes": []}], "selectedRange": [0, 10]}