30 окт 2026 · 22:49
{"document": [{"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "microturizm.jpg", "filesize": 759830, "height": 652, "pic_id": 1073026, "url": "http://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2026/10/30/microturizm.jpeg?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=YCAJEsyjwo6hiq7G6SgeBEL-l%2F20261030%2Fru-central1%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20261030T194846Z&X-Amz-Expires=3600&X-Amz-SignedHeaders=host&X-Amz-Signature=a13b63d93c2f8c37232ca8d13b2565b9a57826454984ec4acb0081fb7fd5ca70", "width": 1000}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Термальные комплексы в малых и средних городах перестают быть просто досуговыми объектами, становясь якорными точками микротуризма и полноценными инфраструктурными узлами, генерирующими устойчивый экономический эффект. Тренд на короткие поездки закрепляется примерно с 2020 года, отмечают в NF Group; уже в 2025 году, по данным агрегатора «Островок», на поездки выходного дня пришлось 19% всех бронирований – на один процентный пункт больше, чем годом ранее. При этом внутри сегмента коротких путешествий продолжительностью один-три дня доля выходных форматов, по оценке «Яндекс Путешествий», превышает 85%. Такая статистика отражает новый стандарт потребительского выбора, при котором приоритет отдаётся минимизации логистических издержек при максимальной содержательности поездки. "}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Жители мегаполисов всё чаще выбирают близлежащие локации: москвичи – Подмосковье и города Золотого кольца, петербуржцы – Карелию, Псков и Новгород, южные регионы – Архыз. Для инвестора это сигнал о стабильном росте спроса на качественный досуг в радиусе 150-300 км от крупных агломераций."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Экономика притяжения"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Ключевая ценность терм для территории – мультипликативный эффект. По оценкам INFOLine, до 60-80% расходов туриста остаётся в локальной экономике, распределяясь между гостиницами, общепитом, розничной торговлей и экскурсионными сервисами. Таким образом, сам комплекс выступает точкой сборки трафика, а выручка растекается по десяткам смежных бизнесов. По данным NF Group и INFOLine, на якорные досуговые объекты, включая термы, приходится до 60-70% организованного турпотока в выходные. Развитая событийная программа дополнительно увеличивает длительность пребывания гостя и средний чек, тем самым повышая совокупный вклад в экономику города."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Как на практике?"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Опыт сети «Городские термы» в Воткинске и Нижнекамске показывает, какие элементы операционной модели реально работают на стабильный трафик. Важную роль играет системная работа с туроператорами: единый менеджер по групповым заявкам закрывает весь цикл от первого контакта до сопровождения на месте, включая проактивную коммуникацию с агентствами. В 2025 году через организованные туры в двух комплексах сети побывало почти 23 000 человек."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Дополнительным фактором устойчивости выступает гибкая тарифная политика: отказ от формата «всё включено» в пользу базового тарифа со скидкой и опциональных услуг, например, заранее заказанного обеда, повышает удовлетворённость гостей и точность планирования нагрузки на кафе и другие сервисы. Управление сезонностью строится на заблаговременной адаптации загрузки, графиков персонала и спецпредложений под пики спроса, связанные с каникулами и праздниками, а также под непиковые периоды, что позволяет сглаживать колебания выручки. "}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Оптимизация клиентского опыта достигается за счёт работы единого координатора, который берёт на себя логистику групп, заранее передаёт документы, распределяет задачи между администраторами и гидами и сокращает время оформления. В результате туристы сразу попадают в зону отдыха, а персонал работает без перегрузок. Не менее значима интеграция с городской средой: комплекс становится точкой сборки маршрутов «термы + город», поскольку менеджер консультирует туроператоров и гостей по достопримечательностям, точкам питания и развлечениям, помогая формировать полноценные программы выходного дня."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Эффект для территории: опыт «Ижевских терм» "}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Ярким примером влияния якорного объекта на экономику является история «Ижевских терм» сети «Городские термы». Комплекс в ТЦ «Италмас» был точкой притяжения выходного дня: рядом с торговым центром построили порядка 25% нового жилья, во многом ориентируясь на близость к термам. После закрытия объекта в 2023 году по причине смены собственника ТЦ смежный бизнес – хостелы, отели, турфирмы – столкнулся с падением загрузки и выручки. Частично поток перераспределили в «Воткинские термы», но сама столица Удмуртии утратила важный инструмент трафика. Этот кейс демонстрирует, что один якорный объект способен формировать значимый спрос на услуги в радиусе нескольких километров."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Таким образом, термальный комплекс – это не только источник прямой выручки: он формирует системный экономический эффект и повышает капитализацию локации. Грамотная операционная модель позволяет не только удовлетворить растущий спрос на короткие поездки, но и создать устойчивый источник дохода для десятков смежных бизнесов, повышая инвестиционную привлекательность территории."}], "attributes": []}], "selectedRange": [1, 1]}
Комментарии 0