Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе».Какой склад вам нужен?

{"document":[{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Склады существуют с незапамятных времён не только у людей, но даже у животных!"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Самая главная задача склада – это обеспечить сохранность товара, чтобы в нужное время им воспользоваться. "},{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"Чем склад отличается от свалки в каком-нибудь месте хранения?"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Прежде всего тем, что на складе есть качественный учёт товара, а основным критерием работы склада является равенство количества хранимого товара по учёту его фактическому наличию, что подтверждает инвентаризация склада."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Отвечает за сохранность товара специалист «древнейшей профессии», который называется заведующий складом, он же кладовщик."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"В последние лет 30-ть с развитием ИТ- информационных технологий и автоматизации бизнеса, основная функция склада- хранение, оставаясь важнейшей, дополняется функцией грузопереработки товара на складе."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"attachment","attributes":{"presentation":"gallery"},"attachment":{"caption":"","contentType":"image/jpeg","filename":"IMG_5463.JPG","filesize":2201279,"height":3264,"pic_id":14058,"url":"/files/article_image/2022/02/12/IMG_5463.jpeg","width":2448}},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"Поэтому склады можно разделить на группы по типу хранения и технологии грузопереработки:"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"По назначению:"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Производственные (сырья и п/ф, готовой продукции)"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Торгово-розничные (склад-магазин)"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Оптовые"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Распределительные центры (РЦ)"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Склады ответственного хранения (СОХ, 3PL-операторы)"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Резервные"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Таможенные (СВХ)"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"По технологии работы:"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Склад-автомат"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Конвейерные"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Мезонинные"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Паллетные"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Склад-холодильник"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Кросс-докинговые"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Причём грузопереработка, в бюджете склада, в трудоёмкости бизнес-процессов, стала иметь подавляющее значение. "},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Например, в бюджете 3PL-оператора на хранение приходится только 10-15%, а остальные 85-95% - это грузопереработка. Именно поэтому некоторые хитрые 3PL-операторы завлекают клиентов крайне низкой ценой на хранение, в 2-3 раза ниже рыночной, а зарабатывают они на грузопереработке."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"Современный склад фактически превратился в производственный цех, только производит он услуги по грузопереработке."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"При этом, на склад пришли веками опробованные производственные технологии."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Поэтому новые логистические складские технологии практически всё позаимствовали у «производственников». "},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Как новация на складах внедряются "},{"type":"string","attributes":{"href":"https://www.lobanov-logist.ru/library/344/61224/"},"string":"ТК"},{"type":"string","attributes":{},"string":" – технологические карты бизнес-процессов, системы нормирования операций, "},{"type":"string","attributes":{"href":"https://www.lobanov-logist.ru/library/344/?PAGEN_1=2"},"string":"функциональные инструкции"},{"type":"string","attributes":{},"string":", системы контроля качества, ."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Just in Time (Точно в срок) или JIT – это концепция управления производством которая направлена на снижение количества запасов. В соответствии с этой концепцией необходимые комплектующие и материалы поступают в нужном количестве в нужное место и в нужное время. "},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Технологии «производственного расписания» стали основой для систем планирования работы склада."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Конвейер, который Генри Форд в автомобильном производстве придумал ещё в 1930 году, сейчас на складе воспринимается как чудо-новшество, переводя склад в разряд суперэффективных."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Вторым «донором технологий» для склада стала «древнейшая» торговля, она же «маркетинг». Торговые технологии мерчендайзинга широко используются в складских «стратегиях» размещения товара в ячейках хранения, пополнения ячеек отбора."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Бизнес-процесс «кассира в супермаркете» вошёл на склад под названием «пост контроля» с операцией сортировки собранного товара по коробкам и заказам."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"«Покупатель» в супермаркете - он же «сборщик заказов» по складской технологии."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Операция маркировки в торговле практически идентична складской операции по маркировке товара."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"Таким образом, старые проверенные технологии из других отраслей в складской логистике приобрели «новую жизнь»!"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Вам на своём складе нет смысла «изобретать велосипед», можно просто открыть глаза, посмотреть вокруг, немного подумать и выбрать себе нужные элементы для своей технологии грузопереработки на своём складе."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"Склад должен быть вашим конкурентным преимуществом, а не обузой или «задним двором»."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Но для этого вначале нужно описать требуемые складские бизнес-процессы в ТК - технологической карте, затем установить нормативы времени и трудоёмкости на каждую операцию, определить на какой технике эта операция должна выполняться, чтобы вписаться в норматив."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"После чего расчёт требуемой техники и персонала, на основе норм операций, становится простейшей арифметической задачей 3-го класса средней школы."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Многие компании, занимающиеся своей профильной деятельностью – торговлей, производством, не хотят заниматься складами, логистикой, чтобы сосредоточить все усилия на своей профильной деятельности."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Западный бизнес советует, в этом случае, отдать непрофильные бизнес-процессы на аутсорсинг."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Склады ответственного хранения (СОХ, 3PL-операторы) как раз предлагают своим клиентам взять все их заботы со складом на себя."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"Но стоит ли отдавать на аутсорсинг свою складскую логистику 3PL-оператору?"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Ведь отдавая склад в чужие руки вы получаете дополнительный «риск» и скорее всего понесёте «дополнительные расходы», так как 3PL-операторы обещая вам «безоблачное небо и златые горы», обязательно получат свою «маржу» и не будут делать для вас нестандартные складские операции, например, пришивать бирки «торговых сетей» к вашему товару на швейных машинках."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"Нужно осознавать, что «бесплатный сыр только в мышеловке»!"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"И всё же «дилемма»:"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"1. арендованный склад, "},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"2. собственный склад, "},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"3. 3PL-оператор "},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"возникает достаточно часто."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"Какой склад вам выгоднее иметь и в каком случае?"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"В каждом из трёх вариантов есть свои плюсы и минусы, а единым эквивалентом нужно считать «деньги», так как цель любого бизнеса это «деньги»."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"Что выгоднее, то и нужно выбирать!"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Большинство компаний предпочитают арендовать склад и использовать на нём свой штатный персонал."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Но при этом, есть риск, что ваш арендодатель повысит вам арендную плату до неприемлемой, норматив по бюджету склада будет превышен, и вам придётся искать новый склад, переезжать, а это очень приличные затраты денег, времени, нарушается ритмичность продаж, возникает потеря выручки."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Поэтому некоторые компании задумываются о строительстве собственного склада."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"Когда можно строить собственный склад?"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Нужно понимать, что инвестиции в собственный склад составляют 30-70тыс. руб. за м2, а это очень приличные деньги выведенные из оборота компании. С «длинным» кредитом в нашей стране лучше не связываться – всё так быстро меняется!"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"На основании моей практики по логистическим аудитам и проектам складов, я пришёл к выводу, что рекомендовать строить собственный склад можно при двух условиях:"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"1. Окупаемость склада не должна превышать 8-10 лет"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"2. Бизнес компании не должен находиться в периоде активного роста, т.е. рост ТЗ –товарного запаса на складе компании не должен расти более 5-10% в год. "},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Иначе риски того, что склад станет «гирей на шее компании» будут очень высоки."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"Когда выгодно воспользоваться услугами 3PL-оператора?"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"В период роста компании, особенно когда речь идёт о развитии филиальной сети, как раз выгодно воспользоваться услугами 3PL-оператора. Конечно стоимость грузопереработки в цене товара скорее всего будет выше, чем на арендованном складе, но затраты на создание своей складской сети в регионах могут оказаться значительно большим злом."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Поэтому нужно считать «деньги», искать более выгодный для компании вариант вложения денег в складскую логистику."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Далеко не каждая компания может на арендованной площади хорошо организовать складскую логистику с приемлемыми затратами."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Для сравнительного анализа своей и чужой складской логистики рекомендую использовать объективный экономически показатель."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"Экономический (KPI) КПЭ№1 (Коэффициент эффективности использования склада) = Затраты на ТСХ / Товарооборот ТСХ (Доля всех складских затрат в цене товара) "},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"К сожалению, критерий «качество/цена» работы российских 3PL-операторов оставляет желать лучшего, поэтому приходится выбирать меньшее из двух-трёх зол!"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"При этом, нужно понимать, что руководствоваться при выборе только «деньгами» нельзя, так можно получить такое низкое качество работы склада, что все ценные клиенты разбегутся."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"Эффективность функционирования склада определяется группами показателей:"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"1. Производительность складских операций;"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"2. Эффективность использования складских объемов и площадей;"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"3. Рентабельность – экономичность складских затрат;"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"4. Уровень сервиса - качество операций по обслуживанию контрагентов."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"В своей работе за много лет я разработал 26 КПЭ, которые в большинстве своём подходят для оценки работы складов разных отраслей."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Все мои показатели являются объективными и расчётными, так как я категорически против использования абстрактных бальных систем оценки работы склада."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Рекомендую вам выбрать из моего набора свои КПЭ – ключевые показатели эффективности."},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":"Значения основных показателей эффективности работы склада на этапе начала разработок"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{},"string":" | "},{"type":"string","attributes":{"bold":true},"string":"КПЭ-ключевые показатели эффективности СК"},{"type":"string","attributes":{},"string":" | | | | \n№ | Наименование КПЭ | ед.изм. | Значение КПЭ | Формула расчёта | Описание\n.1 | Коэффициент эффективности использования склада | нет | | (Затраты на ТСХ) / (Товарооборот ТСХ) | Доля всех складских затрат в цене товара\n.2 | Коэффициент эффективности использования трудовых ресурсов склада | нет | | (ФОТ ТСХ) / (Товарооборот ТСХ) | Доля фонда оплаты труда ТСХ в цене товара\n.3 | Коэффициент эффективности аренды склада | нет | | (Аренда ТСХ) / (Товарооборот ТСХ) | Доля затрат на аренду ТСХ в цене товара\n.4 | Оборачиваемость товара | день | | Обдн=ТЗср*Кдн / (товарооборот ТСХ) | Средний товарный запас (складской остаток в руб) умножить на количество рабочих дней за период, делить на товарооборот\n.5 | Пропускная способность склада Товарооборот ТСХ за период | тыс руб | | ТО | Период анализа от 1 мес\n.6 | Пропускная способность склада Грузоооборот ТСХ за период | м3 | | ГО | Период анализа от 1 мес\n.7 | Товарный запас | тыс руб | | ТЗср | Период анализа от 1 мес\n.8 | Товарный запас | м3 | | ТЗср | Период анализа от 1 мес\n.9 | Коэффициент использования общего складского объёма | нет | | К исп об=ТЗср / Vобщ | Отношение среднего товарного запаса к общему объёму склада\n.10 | Коэффициент использования полезного складского объёма | нет | | К исп об=ТЗср / Vп | Полезный объём это объём всех стеллажей склада\n.11 | Коэффициент использования объёма грузооборота | нет | | К исп го=ГО / Vп | отношениегрузооборота в м3 к полезному объёму склада\n.12 | Коэффициент использования площади склада | нет | | К и.п.= Sп / Sобщ | Отношение полезной площади (занятой под хранение) к общей площади склада\n.13 | Производительность труда | м3 / чел | | ПТ=ГО/Ксотр | Отношение грузооборота склада в м3 к общему количеству сотрудников склада\n.14 | Производительность труда | шт тов/ чел | | ПТ=ГО/Ксотр | Отношение грузооборота склада в шт товара к общему количеству сотрудников склада\n.15 | Производительность труда | шт зак / чел | | ПТ=К зак/Ксотр | Отношение количества собранных заказов за период к общему количеству сотрудников склада\n.16 | Количество собранных заказов за период | шт | | К зак | Период анализа от 1 мес\n.17 | Количество строк собранных заказов за период | шт | | К строк | Количество сторок собранных заказов\n.18 | Количество шт товара собранных заказов за период | шт | | К шт тов | Количество штук товара собранных заказов\n.19 | Производительность труда по сборке заказов в день | Зак/день | | ПТ=Кзак/К дн | Количество собранных за период заказов делённое на количество дней в периоде\n.20 | Производительность труда по сборке строк заказов в день | Строк Зак/день | | ПТ=Кстр зак/К дн | Количество собранных за период строк заказов делённое на количество дней в периоде\n.21 | Уровень претензий клиентов | нет | | У п.к.=Какт / К зак | Количество Актов претензий клиентов относительно количества заказов за период.\n.22 | Уровень возвратов товара | нет | | У в.т.=ГОвозвр / ГОотгр | Количество возвращённого товара в шт относительно количества отгруженного товара за период\n.23 | Уровень отказов товара | нет | | У в.т.=К стр вычерк / К стр отгр | Количество строк вычеркнутых из заказа к общему количеству строк в отгруженных заказах\n.24 | Уровень качества комплектации заказов | нет | | У к.к.=К зак ошиб / К зак | Количество заказов с ошибками относительно общего количества заказов. Выявляется на контроле. \n.25 | Уровень точности учёта товарных остатков | нет | | У т.у.=К стр откл / К стр учёт | В результате инвентаризации выявляются отклонения. Количество артикулов с отклонениями по инвентаризации к общему количеству строк артикулов. Пересорт, недостача.\n.26 | Коэффициент товарных потерь. Уровень недостачи при инвентаризации | нет | | У недост.=СУМ недост / ТЗ | Сумма недостачи при инвентаризации относительно стоимости инвентаризируемого товарного запаса\n | Разработал https://www.lobanov-logist.ru/library/344/63382/"},{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]},{"text":[{"type":"string","attributes":{"blockBreak":true},"string":"\n"}],"attributes":[]}],"selectedRange":[827,827]}