Цитаты Эдвардса Деминга по корпоративному управлению

{"document": [{"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"caption": "Из Яндекс.Фото", "presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/png", "filename": "Edward-Deming-1024x690.png", "filesize": 213987, "height": 690, "pic_id": 463199, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2023/03/08/Edward-Deming-1024x690.jpeg", "width": 1024}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Качество представляет собой не поддержание какого-то определенного стандарта, а живой и динамичный процесс постоянного совершенствования. "}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Краткосрочная прибыль – ненадежный показатель эффективности работы менеджмента. Чтобы выплачивать дивиденды, сократив затраты на обслуживание оборудования, свернув исследования или купив другую компанию, большого ума не нужно."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Разделенная ответственность означает, что не отвечает никто."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Текучесть кадров возрастает с увеличением доли дефектных изделий и падает, как только становится очевидным, что менеджмент пытается улучшить процесс."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Если бы я был банкиром, то не давал бы деньги под новое оборудование, пока компания, обратившаяся за займом, не представит статистические свидетельства, что в полной мере использует потенциал сушествующего оборудования."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Бизнес основывается на преданном клиенте, который возвращается и приводит друга."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Прибыль в бизнес идет от покупателей, которые хвастаются вашим продуктом или услугой и приводят своих друзей."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Если потребитель не в восторге – значит, вы не достигли качества."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Без теории невозможно сформулировать вопросы. Поэтому без теории нет и знания."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Невежество наказуемо. За него платят бешеную цену."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Если Вы не способны описать то, что делаете как процесс – то не знаете, что делаете."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Прогулы и текучесть рабочей силы обусловлены недовольством непосредственным начальником или низким уровнем управления в компании."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Краткосрочная ориентация разрушает постоянство цели и долгосрочный рост."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В основе менеджмента – наказание."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Благополучие нации зависит от людей, менеджмента и правительства больше, чем от полезных ископаемых."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "От 15% до 40% в производственных затратах на изготовление практически любого товара в Америке составляют скрытые потери."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "94% проблем принадлежат системе (ответственность менеджмента)."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Разделенная ответственность означает, что не отвечает никто."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Стегайте коней и они будут бежать быстрее. Некоторое время."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Массовые проверки, за редким исключением, ненадежны, дороги и неэффективны. Они не помогают безошибочно отделять хороший изделия от плохих."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Инспекция не улучшает качество и не гарантирует его. Проверять всегда слишком поздно."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Тот, кто чувствует востребованность на рабочем месте, будут приходить на работу вовремя. Рабочий почувствует свою важность, когда сможет гордиться работой и участвовать в улучшении системы. Прогулы и текучесть рабочей силы – это результат плохого руководства и неудачного менеджмента."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Вы получите только то, что может дать система. Цель, лежащая за границами возможностей системы, недостижима. Если система нестабильна, то нет смысла задавать цель. Невозможно узнать, на что способна система."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Надежды без метода воплощения остаются надеждами."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Ваша работа – это Ваш автопортрет. Захотите ли Вы поставить под ним свою подпись?"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Робкие и малодушные, а также те, кто надеется на скорый результат, обречены на разочарование."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Изгоняйте страх, чтобы все могли работать эффективнее."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Дефекты не бесплатны. Кто-то их производит. И эти действия оплачиваются."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Еще на тему “корпоративное управление”:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true, "href": "https://pabliko.ru/@labfinance/tsitaty_bena_horovitsa_o_korporativnom_upravlenii-138948/"}, "string": "Цитаты Бена Хоровица о корпоративном управлении"}], "attributes": []}], "selectedRange": [3098, 3098]}