Цитаты Бена Хоровица о корпоративном управлении

{"document": [{"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"caption": "Из Яндекс.Фото", "presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "horowitz.jpg", "filesize": 784148, "height": 1420, "pic_id": 449246, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2023/02/28/horowitz.jpeg", "width": 2000}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Лишь во времена трудностей, а не изобилия, можно увидеть, кто хороший руководитель."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Вы нанимаете их потому, что не знаете, как правильно выполнять порученную работу. Но как тогда контролировать их работу, чтобы убедиться, что она эффективна?"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Разница между эффективно и неэффективно управляемыми компаниями состоит в умении менеджера устанавливать доверительные отношения с коллективом."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Если компания – плохое место для работы, то сотрудники тратят много времени на преодоление организационных проблем, внутреннюю борьбу и ликвидацию сбоев в производственном процессе. Они не понимают, в чем именно заключается их работа, поэтому у них нет возможности определить, выполнена она или нет."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Одно качество отличает успешных СЕО от посредственных – они могут сосредоточиться и сделать правильный выбор, когда кажется, что выбора нет вообще. Именно в этом момент, когда больше всего хочется спрятаться или умереть, и решается, какой вы СЕО."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Оценивайте менеджеров исходя из того, как они работают здесь и сейчас."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Чтобы стать компанией мирового уровня, нужны действия мирового уровня."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Когда компания проигрывает решающие битвы, первой жертвой становится правда."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Единственное, что подготавлиявает Вас к управлению компанией – это управление компанией."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Ничто не мотивирует первоклассного сотрудника как миссия. Она настолько важна, что вытесняет личные амбиции."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Лидерство – это способность увлекать людей хотя бы из любопытства."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Мы заботимся о людях, продукте и прибыли – именно в таком порядке."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Если руководите компанией, то находитесь под значительным психологическим прессингом, заставляющим обнародовать только положительные новости. Боритесь с прессингом. Осознайте свои страхи и преодолевайте их. Говорите сотрудникам правду."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В список еженедельных встреч включаю вопрос: «Что мы не делаем? ”"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Штрафуйте менеджеров, жертвующих будущим компании ради сиюминутных прибылей, и поощряйте тех, кто инвестирует в перспективу, даже если отдачу от инвестиций трудно оценить."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "***"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Работая с предпринимателями, я доношу до них главную истину: прими свою необычность, воспитание, интуицию. "}], "attributes": []}], "selectedRange": [0, 0]}