Швейная отрасль в Бангладеше

{"document": [{"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"caption": "Из Яндекс.Фото", "presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "1.jpg", "filesize": 921451, "height": 2000, "pic_id": 896253, "url": "http://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2024/08/28/1_zbrQeWV.jpeg?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=YCAJEsyjwo6hiq7G6SgeBEL-l%2F20240827%2Fru-central1%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20240827T235145Z&X-Amz-Expires=3600&X-Amz-SignedHeaders=host&X-Amz-Signature=b0aa4f010281a4434047aba61c8f25b2ab15399a8c4c281e4ede3d6a09d8aefc", "width": 3000}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Как описывает Уильям Истерли в книге «The Elusive Quest for Growth» («Неуловимое стремление к росту», швейная промышленность в Бангладеш была основана почти случайно. "}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В 1970-х годы главным производителем текстиля в мире была южнокорейская «Daewoo Corporation». Америка и Европа ввели квоты на импорт южнокорейского текстиля. Тогда «Daewoo», стремящаяся к максимизации прибыли, обошла торговые ограничения, передислоцировав некоторые предприятия в Бангладеш. В 1979 г. «Daewoo» подписала соглашение о сотрудничестве с бангладешской компанией «Desh Garments», которое предусматривало производство рубашек. Самым главным было то, что «Daewoo» привезла 130 бангладешцев в Южную Корею для обучения. "}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "«Daewoo» инвестировала в человеческий капитал бангладешских рабочих. Важная особенность человеческого капитала является то, что, в отличие от оборудования или финансовых средств, его нельзя отобрать. Раз бангладешские рабочие научились строчить рубашки, их уже нельзя заставить забыть, как это делается. Они и не забыли. Позднее Daewoo расторгла отношения со своим бангладешским партнером, но семена грядущего бума экспортной отрасли были уже брошены в землю. Из 130 рабочих, обученных Daewoo, 115 ушли в частный бизнес в течение 1980-х годов для того, чтобы основать собственные швейные компании. "}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Инвестиции, сделанные «Daewoo», стали важным строительным блоком при создании того, что стало экспортной швейной промышленностью стоимостью 3 млрд. дол."}], "attributes": []}], "selectedRange": [151, 151]}