3
Как вам живётся на работе? | Паблико

Как вам живётся на работе?


21 янв 2025 · 12:12    

Сегодня я предлагаю более подробно обсудить статью Светланы Чечиловой «Выжить на работе» из первого номера журнала «Будь здоров!» 



Я на своей работе. Фотография из личного архива


Автор статьи ставит весьма важные вопросы: как работа влияет на наше ментальное благополучие и почему порой не приносит нам удовольствия?

Сразу хочется задать встречный вопрос: а что, должна? Должна приносить нам удовольствие? Конечно, хотелось бы, как говорится, утром радостно идти на работу, а вечером радостно идти домой. А если у вас всё не так, то, возможно, вы просто неправильно выбрали себе работу, и тогда уже пеняйте не на неё, а на себя.

«Хотите ощущать себя удовлетворённым жизнью? Придерживайтесь баланса: восемь часов в сутки отдайте сну, столько же работе и личной жизни» 

Хорошая формула. Только вот если добавить сюда дорогу на работу и с работы (а в больших городах это может быть часа два, а то и более), походы по магазинам, готовка еды и уборку дома (или это относится к «личной жизни?»), то на собственно личную жизнь останется гораздо меньше восьми часов. А уж если в семье есть дети, то вся личная жизнь достанется им.

Но мы же о работе…

«…Какие именно психологические проблемы на работе делают нас несчастными?» – 

так ставит вопрос автор статьи. Провели опрос среди жителей Москвы и Санкт-Петербурга и других городов. И оказалось, что 

«…хуже всего обстоят дела у сотрудников сфер науки и образования, а также маркетинга, рекламы и PR. А вот работники добывающей отрасли и сферы переработки ископаемых предъявили вдвое меньше подобных жалоб».

Неожиданно, не правда ли? И если сотрудников сферы образования я ещё могу понять, то маркетологов, рекламщиков и пиарщиков захотелось прямо пожалеть: ах вы, бедненькие! Ну смените тогда профессию, пойдите шахтёрами поработайте!

Но оказывается, именно у представителей этих профессий плохие условия труда, и именно они больше всех страдают от чрезмерных нагрузок.

«Сегодня на рынке дефицит кадров, компаниям всё сложнее нанимать сотрудников, и процесс поиска занимает больше времени. Поэтому нередко руководители, пока идут поиски соискателя, распределяют обязанности пустующего места на действующих сотрудников, а многочисленные нагрузки способствуют дискомфорту и выгоранию» 

Знаете, когда я читаю подобные статьи, у меня создаётся стойкое впечатление, что я живу в какой-то другой стране. Дефицит кадров? Почему же тогда россиянам так трудно найти работу, причём даже не в рекламном агентстве и не в PR-компании? Может, потому, что рабочие места прочно заняты мигрантами, а рекламщиком так просто не устроиться?

«Есть проблемы и с новичками: им стало сложнее адаптироваться в новых коллективах, потому что кругом чат-боты и минимум человеческого общения».

Ну наконец-то найден виновник психологических трудностей на рабочем мечте! Это чат-боты!

«Люди, которые «живут на работе» и не интересуются ничем, кроме неё, вынуждены жертвовать своей личной жизнью, дружескими отношениями, общением с детьми, занятиями спортом, досугом, что в итоге вредит их и физическому, и ментальному здоровью»

Ну да, а в статье, которую мы обсуждали вчера, мы прочитали, что когда люди уходят с работы, они начинают страдать от сознания собственной невостребованности. В общем, куда ни кинь, всюду клин.

«…многие участники опроса также говорили, что улучшить их психическое состояние помогли бы более длительные отпуска и организация зон отдыха на работе, а также гибкий график» 

Так и хочется поиронизировать: ах, какое тонкое и неожиданное замечание! Увеличить отпуск! Да кто бы сомневался, что это улучшит психическое состояние?

Далее в статье говорится о том, что в больших, уважающих себя организациях должен быть штатный психолог. Врач-психиатр, профессор Андрей Аркадьевич Шмилович считает, что затраты работодателя на психологическую поддержку для сотрудников окупятся с лихвой.

Профессор Шмилович считает, что всех сотрудников любой организации можно поделить на три группы.

«Первая – это люди не на своём месте. Они приходят на работу «для галочки», мучаются, склоняются к «бегству», то есть к увольнению… Они неэффективны, и из надо мотивировать»

(а по-моему, их просто надо отпустить, чтобы они нашли, наконец, «своё место»)

«Вторая – работяги с высоким уровнем квалификации. Таких обычно в коллективе 70%. У них есть проблемы с креативностью, но исполнительность отменная» 

(встречный вопрос: а что, все обязательно должны креативить? Или всё же должны быть в коллективе и хорошие исполнители?)

«Наконец, третья группа – это творцы, «алмазы» с выдающимися способностями. Их порой всего 1-2 человека в коллективе, но на них держится всё развитие. И они как раз чаще всего самые психически нездоровые. Чем выше квалификация и больше свободы в решениях, тем больше проблем с психикой. Однако, если они в хорошем состоянии, то сделают 90% всей работы»

Неожиданно, правда? А вы определили, к какой группе можете отнести себя?

Но ещё более неожиданным показался мне конец статьи, где профессор Шмилович говорит о том, что 

«человек с психиатрическими нарушениями вполне способен эффективно работать… в ремиссии он полностью адекватен, хотя могут быть крайне тяжёлые обострения» 

Главное, точно угадать, когда эти обострения начнутся и отправить больного на госпитализацию. А вообще-то совсем не хотелось бы иметь в начальниках или просто в сотрудниках человека с психическими отклонениями.

Спасибо, что дочитали до конца! Буду рада откликам! Приглашаю подписаться на мой канал!

Сегодня я предлагаю более подробно обсудить статью Светланы Чечиловой «Выжить на работе» из первого номера журнала «Будь здоров!» 



Я на своей работе. Фотография из личного архива


Автор статьи ставит весьма важные вопросы: как работа влияет на наше ментальное благополучие и почему порой не приносит нам удовольствия?

Сразу хочется задать встречный вопрос: а что, должна? Должна приносить нам удовольствие? Конечно, хотелось бы, как говорится, утром радостно идти на работу, а вечером радостно идти домой. А если у вас всё не так, то, возможно, вы просто неправильно выбрали себе работу, и тогда уже пеняйте не на неё, а на себя.

«Хотите ощущать себя удовлетворённым жизнью? Придерживайтесь баланса: восемь часов в сутки отдайте сну, столько же работе и личной жизни» 

Хорошая формула. Только вот если добавить сюда дорогу на работу и с работы (а в больших городах это может быть часа два, а то и более), походы по магазинам, готовка еды и уборку дома (или это относится к «личной жизни?»), то на собственно личную жизнь останется гораздо меньше восьми часов. А уж если в семье есть дети, то вся личная жизнь достанется им.

Но мы же о работе…

«…Какие именно психологические проблемы на работе делают нас несчастными?» – 

так ставит вопрос автор статьи. Провели опрос среди жителей Москвы и Санкт-Петербурга и других городов. И оказалось, что 

«…хуже всего обстоят дела у сотрудников сфер науки и образования, а также маркетинга, рекламы и PR. А вот работники добывающей отрасли и сферы переработки ископаемых предъявили вдвое меньше подобных жалоб».

Неожиданно, не правда ли? И если сотрудников сферы образования я ещё могу понять, то маркетологов, рекламщиков и пиарщиков захотелось прямо пожалеть: ах вы, бедненькие! Ну смените тогда профессию, пойдите шахтёрами поработайте!

Но оказывается, именно у представителей этих профессий плохие условия труда, и именно они больше всех страдают от чрезмерных нагрузок.

«Сегодня на рынке дефицит кадров, компаниям всё сложнее нанимать сотрудников, и процесс поиска занимает больше времени. Поэтому нередко руководители, пока идут поиски соискателя, распределяют обязанности пустующего места на действующих сотрудников, а многочисленные нагрузки способствуют дискомфорту и выгоранию» 

Знаете, когда я читаю подобные статьи, у меня создаётся стойкое впечатление, что я живу в какой-то другой стране. Дефицит кадров? Почему же тогда россиянам так трудно найти работу, причём даже не в рекламном агентстве и не в PR-компании? Может, потому, что рабочие места прочно заняты мигрантами, а рекламщиком так просто не устроиться?

«Есть проблемы и с новичками: им стало сложнее адаптироваться в новых коллективах, потому что кругом чат-боты и минимум человеческого общения».

Ну наконец-то найден виновник психологических трудностей на рабочем мечте! Это чат-боты!

«Люди, которые «живут на работе» и не интересуются ничем, кроме неё, вынуждены жертвовать своей личной жизнью, дружескими отношениями, общением с детьми, занятиями спортом, досугом, что в итоге вредит их и физическому, и ментальному здоровью»

Ну да, а в статье, которую мы обсуждали вчера, мы прочитали, что когда люди уходят с работы, они начинают страдать от сознания собственной невостребованности. В общем, куда ни кинь, всюду клин.

«…многие участники опроса также говорили, что улучшить их психическое состояние помогли бы более длительные отпуска и организация зон отдыха на работе, а также гибкий график» 

Так и хочется поиронизировать: ах, какое тонкое и неожиданное замечание! Увеличить отпуск! Да кто бы сомневался, что это улучшит психическое состояние?

Далее в статье говорится о том, что в больших, уважающих себя организациях должен быть штатный психолог. Врач-психиатр, профессор Андрей Аркадьевич Шмилович считает, что затраты работодателя на психологическую поддержку для сотрудников окупятся с лихвой.

Профессор Шмилович считает, что всех сотрудников любой организации можно поделить на три группы.

«Первая – это люди не на своём месте. Они приходят на работу «для галочки», мучаются, склоняются к «бегству», то есть к увольнению… Они неэффективны, и из надо мотивировать»

(а по-моему, их просто надо отпустить, чтобы они нашли, наконец, «своё место»)

«Вторая – работяги с высоким уровнем квалификации. Таких обычно в коллективе 70%. У них есть проблемы с креативностью, но исполнительность отменная» 

(встречный вопрос: а что, все обязательно должны креативить? Или всё же должны быть в коллективе и хорошие исполнители?)

«Наконец, третья группа – это творцы, «алмазы» с выдающимися способностями. Их порой всего 1-2 человека в коллективе, но на них держится всё развитие. И они как раз чаще всего самые психически нездоровые. Чем выше квалификация и больше свободы в решениях, тем больше проблем с психикой. Однако, если они в хорошем состоянии, то сделают 90% всей работы»

Неожиданно, правда? А вы определили, к какой группе можете отнести себя?

Но ещё более неожиданным показался мне конец статьи, где профессор Шмилович говорит о том, что 

«человек с психиатрическими нарушениями вполне способен эффективно работать… в ремиссии он полностью адекватен, хотя могут быть крайне тяжёлые обострения» 

Главное, точно угадать, когда эти обострения начнутся и отправить больного на госпитализацию. А вообще-то совсем не хотелось бы иметь в начальниках или просто в сотрудниках человека с психическими отклонениями.

Спасибо, что дочитали до конца! Буду рада откликам! Приглашаю подписаться на мой канал!

Читайте также

Комментарии 12

Войдите для комментирования
Я люблю свою работу)))
Я тоже люблю, но уже чувствую усталость.
Понимаю...
Спасибо, было интересно.
■ ГЕОМИР 22 янв 2025 в 21:08
На работе нормально живется, если бы на ставку работать, в не три должности, 🤔 когда как в том анекдоте и тут я буть, и там я буть, так где мне быть? А на голую ставку копейки платят, я бюджетник
Я тоже бюджетник, платят немного, но всех денег же не заработаешь!
Развернуть комментарии
НОВОСТИ ПОИСК РЕКОМЕНД. НОВОЕ ЛУЧШЕЕ ПОДПИСКИ