27 янв 2024 · 10:59    
{"document": [{"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true, "italic": true}, "string": "Немного психологии управления..."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Многие стремятся стать руководителями не имея реального представление об этом. Желания основанные на неких своих представлениях, вот как стану руководителем и сразу буду делать все быстрее, лучше, качественнее и вообще прям не так как эти нынешние. Не видят у себя из кабинетов, то что мы вот тут в «окопах» каждый день потом и кровью..."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Это не теоретически, это из опыта работы руководителем."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"caption": "Изображение создано с помощью нейросети Kandinsky 2.1", "presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/png", "filename": "изображение_2024-01-27_105639325.png", "filesize": 332548, "height": 768, "pic_id": 808728, "url": "/files/article_image/2024/01/27/%D0%B8%D0%B7%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_2024-01-27_105639325.jpeg", "width": 768}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Наглядный пример ложного представления про руководство людьми"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Есть один интересный случай, конечно же случаев было много, но этот самый яркий и запоминающийся."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Случай про моего, бывшего уже, подчиненного. Самый «умный», лучше всех «знающий» и вот смотрел он на руководительские кресла и много размышлял про то как там руководителям хорошо, тепло и делать то ничего не нужно, а вот он бы и сам справился и прям лучше всех."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Есть запрос, не вижу причин не посодействовать в раскрытии потенциала!"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Была конкретная задача, сроки и выделил ему людей. Аж трех человек. Практически барство неслыханное. Такой ресурс был большой редкостью выделяемой под задачу."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Люди работали, работали, работали … аж целых три месяца и … пшик, полный, вообще по нулям! Нет, что-то они сделали, только маленький нюанс, все что было сделано требовало практически 100% переделки … потом это другие ребята делали в авральном порядке «по ночам»."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "А что же самый «умный» и все «знающий» судитель руководителей?"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Через три месяца он сам подошёл ко мне с твердым тезисом «Хочу отвечать только за себя и свою работу! Не хочу отвечать за других!» "}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Вот так вот! Руководить хочу, но отвечать не хочу!"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Так что же самое тяжелое в руководстве?"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Это три важных тезиса с которыми столкнулся в работе и прочувствовал как говорят «на собственной шкуре»!"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "✅ руководитель - не делает работу, он дает работу. Пока делаешь сам, подчиненные простаивают и не получают необходимый им опыт. Ты то молодец, а команда?"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "✅ дал работу - отвечаешь за результат, не справился исполнитель - твоя проблема, не объяснил правильно, не дал достаточно ресурсов, дал работу не тому специалисту, не подготовил специалиста к решению этой задачи."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "✅ руководитель - не строгий родитель с ремнем на перевес и оскорблениями на языке, руководитель - тот кто ведет к цели, помогает, подбадривает, знает когда хвалить (ну и когда немного против шерсти погладить, но тут надо быть очень аккуратным - если наказание несправедливо или справедливо, но не вовремя - будут проблемы). Получил нагоняй сверху - своим спецам негатив не сливай. Улыбайся, подбадривай, ищи положительное и результат тебя удивит (в хорошем смысле)!"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "И это тяжело - нести ответственность, отвечать за людей и результат, держать «шашку в ножнах», когда прям «чешутся руки»."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true, "italic": true}, "string": "💡 Истинное искусство руководить - это проверка на зрелость!"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Грамотное руководство - это руководство с позиции Лидера!"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "🙏 Благодарю за интерес к статье!"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "📋"}, {"type": "string", "attributes": {"href": "https://www.b17.ru/gogolev_na/?prt=801234"}, "string": "Автор статьи - Николай А. Гоголев"}], "attributes": []}], "selectedRange": [1343, 1343]}
Комментарии 0