Что отличает руководителя от начальника?

{"document": [{"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Современные внешние условия, влияние финансового кризиса, повышенная конкуренция на рынке, формируют необходимость наличия у любого руководителя организации особых качеств и черт, помогающих ему добиваться успеха, выводить компанию на совершенно новый уровень."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "eeb691af6815b3a9e09da346f4a6e9b5188c7728.jpg", "filesize": 83043, "height": 627, "pic_id": 243496, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2022/11/15/eeb691af6815b3a9e09da346f4a6e9b5188c7728.jpeg", "width": 1200}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Начальник – тот, кто только требует и не показывает ничего на своем примере, не готов формировать команды и правильно делегировать. Начальник, в целом, как плохой вариант руководителя, не способного мыслить современно и учитывать факторы среды, индивидуальность направленности компании."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Компании сегодня реализуют свою работу в рамках поддержки технологий, особых инновационных требований. Современный руководитель должен обладать соответствующими качествами, которые сформируют из него надежного наставника, опытного управляющего. Безусловно, важно, чтобы авторитет руководителя был не только формальным, но и функциональным."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "0x0.jpg", "filesize": 533454, "height": 2298, "pic_id": 243497, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2022/11/15/0x0.jpeg", "width": 3448}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "При реализации управления любой руководитель должен руководствоваться качествами:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- пунктуальность;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- строгость, сочетаемая с заслуженной оценкой талантов своих сотрудников;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- деловой этикет;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- дисциплинированность;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- нацеленность на результат;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- ответственность;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- честность;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- харизматичность;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- коммуникабельность;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- умение сплачивать коллектив;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- компетентность;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- энтузиазм;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- творческое мышление;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- профессионализм и другими."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "Biznes-insajt-mnogorukij-rukovoditel.jpg", "filesize": 172434, "height": 1280, "pic_id": 243498, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2022/11/15/Biznes-insajt-mnogorukij-rukovoditel.jpeg", "width": 1920}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Любой руководитель должен быть мотивирован на получение наилучших результатов своей деятельности в компании. Можно сказать, что мотивация - ведущий показатель готовности руководителей к качественной реализации их профессиональных обязательств, мобилизации потенциала существующих кадров и наилучшему их применению."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Руководитель любой современной организации должен иметь набор наиболее важных качеств, которые помогут ему принимать взвешенные, верные решения, направленные на достижение всех поставленных целей и решение задач."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "06.jpg", "filesize": 1144240, "height": 1300, "pic_id": 243500, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2022/11/15/06.jpeg", "width": 1920}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Ответственность - одно из самых важных качеств современного руководителя, с помощью него он может наиболее качественно подходить к бизнес-процессам, управлению производственными системами и персоналом. Стоит отметить, что руководитель отвечает за успешность всех принятых им управленческих решений в различных направлениях реализуемой деятельности."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Другим качеством современного руководителя является пунктуальность. Именно пунктуальность помогает ему своевременно отвечать на «вызовы» рынка, видеть потребности клиентов, а также осуществлять с ними обратную связь."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Системное мышление - ещё одно очень важное качество, которое необходимо современному руководителю. С помощью него он сможет наперёд планировать деятельность компании, систематизировать все процессы и осуществлять их в рамках единой цели."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "51357705.jpg", "filesize": 266936, "height": 599, "pic_id": 243501, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2022/11/15/51357705.jpeg", "width": 800}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Способность к самоанализу поможет руководителю вовремя замечать некорректно принятые решения, ошибки в управлении. Коммуникабельность и стрессоустойчивость помогает руководству современной организации хладнокровно, сохраняя лидерские качества, принимать взвешенные решения. Умение контролировать свое поведение и быть всегда «начеку» - очень важно при условии возникновения возможных рисков и факторов внешней среды."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "При условии цифровизации и информатизации всех бизнес-процессов, руководитель должен реализовывать постоянное саморазвитие, чтобы быть осведомленным в области возможного развития собственного бизнеса, повышения успешности деятельности компании. Ещё одним качеством, важно назвать умение видеть потенциал в сотрудниках."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Своевременное развитие персонала помогает руководителю правильно делегировать полномочия, давать сотрудникам жёсткие, но выполнимые цели. Очень важно, чтобы у руководителя присутствовал так называемый практический интеллект. С помощью него руководитель способен использовать стороны своего критического и логического мышления в совокупности, правильно ориентироваться в потребностях рынка и потребителей."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "3025787.jpg", "filesize": 85599, "height": 666, "pic_id": 243502, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2022/11/15/3025787.jpeg", "width": 1000}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Технические и технологические навыки и знания помогут руководителю быть осведомленным в определенной области, компетентным в некотором направлении деятельности компании. Технологическая и техническая грамотность помогает многим руководителям правильно использовать нововведения, повышать эффективность производства, существенно снижать затраты."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Умение создавать команду и выстраивать отношения между сотрудниками является одним из приоритетных качеств руководителя. Умение верно направить коллектив – одна из предпосылок достижения всех поставленных целей. Сегодня руководство должно стать командно-ориентированным, не сидеть в офисе, а участвовать в процессе налаживания связей, как с сотрудниками, так и потребителями."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Качество в виде правильной подачи себя как руководителя также не является лишним. Все специалисты сегодня сходятся во мнении, что руководитель должен уметь преподносить свои идеи, а также обладать способностью общения с широким кругом субъектов, заинтересованных в деятельности компании."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "voprosy-karernogo-samokouchinga.jpg", "filesize": 211637, "height": 600, "pic_id": 243503, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2022/11/15/voprosy-karernogo-samokouchinga.jpeg", "width": 1000}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Имидж компании складывается не только из реализуемой деятельности, лояльности клиентов и сотрудников, но и имиджа самого руководителя."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Современные исследования, в том числе, например, компании Google в начале 2022 года выявили, что также очень необходимыми качествами руководства компании, являются:"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- руководитель как хороший наставник. В целом, сотрудники должны получать максимум от своего руководителя в качестве субъекта, который делится опытом, знаниями, уделяет им время, когда требуется помощь в разрешении проблематичных задач;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- отказ от микроменеджмента. Здесь важно выделить, что руководство должно поддерживать баланс проявления инициативы сотрудников и менеджеров и свободы. Каждый ответственный руководитель должен показывать своим сотрудникам доверие в процессе достижения поставленных целей;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "1488.jpg", "filesize": 189416, "height": 852, "pic_id": 243504, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2022/11/15/1488.jpeg", "width": 1191}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- формирование уникальной командной атмосферы, среды. Здесь руководитель должен заботиться о возможном успехе своих работников, формировать атмосферу, в которой все сотрудники будут видеть результаты своих трудов, чувствовать себя частью команды;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- работа на результат, продуктивность. Руководитель должен своим примером показывать то, что продуктивность является залогом успеха не только всей компании, но и каждого сотрудника, в частности. Лидер всегда должен задавать рабочий ритм, тогда и персонал будет поддерживать высокие показатели своей работы;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- высокая коммуникабельность. Любой руководитель должен обладать соответствующими навыками эффективной коммуникации, уметь договариваться, общаться, разрешать внутренние и внешние конфликты. Здесь также очень важно, чтобы руководитель умел слушать мнение своих сотрудников;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "Rukovoditel-kadrovoj-sluzhby_mshpu.jpg", "filesize": 153980, "height": 577, "pic_id": 243505, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2022/11/15/Rukovoditel-kadrovoj-sluzhby_mshpu.jpeg", "width": 866}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- помощь сотрудникам в развитии. Здесь руководитель должен направлять сотрудников на их саморазвитие, заботиться об их успешности в труде, карьерном росте, давать честные отзывы о полученных ими результатах, налаживать обратную связь;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- стратегические навыки. Руководитель должен доносить до членов коллектива видение картины целей компании. В данном случае, расшифровываются задачи, проводится работа по планированию глобальных направлений в деятельности сотрудников, ставятся существенные и жесткие цели;"}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "- принятие значимых решений. Важно, чтобы руководитель мог своевременно и правильно понимать направление мыслей своих сотрудников, делиться с ними мнениями, учитывать их предложения и недочеты, выявленные в процессе работы."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "businessman-leader-in-modern-office-with-businesspeople-working_oefglk.jpg", "filesize": 158966, "height": 746, "pic_id": 243507, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2022/11/15/businessman-leader-in-modern-office-with-businesspeople-working_oefglk.jpeg", "width": 1118}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "В целом, рассматривая условия работы современных компаний, руководитель должен четко понимать и правильно формировать цели, мотивировать себя и сотрудников на их достижение, быть подготовленным для развития отдельных областей производства, следить за инновациями в управлении."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Можно сказать, что для достижения высокого уровня управления, повышения потенциала компании и её конкурентоспособности на рынке, руководитель должен понимать важность абсолютно всех правил менеджмента, верно ставить цели, расставлять приоритеты так, чтобы они помогали, а не мешали развитию компании в непростых условиях внешней среды."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Как Вы считаете, каким должен быть руководитель? Руководство Вашей компании внимательно относится к Вашим успехам?"}], "attributes": []}], "selectedRange": [7917, 7917]}