Как мотивировать сотрудников поколения Z

{"document": [{"text": [{"type": "attachment", "attributes": {"presentation": "gallery"}, "attachment": {"caption": "", "contentType": "image/jpeg", "filename": "8l4z4Vd1.jpg", "filesize": 371625, "height": 500, "pic_id": 833403, "url": "https://storage.yandexcloud.net/pabliko.files/article_cloud_image/2024/03/04/8l4z4Vd1.jpeg", "width": 1000}}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Поколение Z называют оцифрованным поколением. Когда все сотрудники ушли на самоизоляцию и ощущали определенный психологический дискомфорт, «зеты» спокойно играли в игры для сотрудников на удаленке и жили своей привычной жизнью. Многие даже не заметили разницы, поскольку смартфон, в котором они привыкли жить, у них никто не отбирал."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Чем отличаются"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "«Зеты» очень быстро развиваются и "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "умеют работать с большими объемами информации."}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Их не пугает огромный информационный поток – они в нем как рыбы в воде."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "У них "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "широкий кругозор"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " и они знают, где брать ту или иную информацию. Поиск нужной информации для них привычное дело. Поэтому квест с заданиями в приложении в качестве онбординга персонала для этого поколения лучшее знакомство с новой компанией."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Они не просто знают определенные приложения, важные для работы, как было раньше. Они умеют быстро осваивать новые инструменты. Причем любят работу на стыке специализаций. Они будут отлично работать в режиме кросс-функционального взаимодействия над определенными проектами, в которых им дадут "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "максимальную свободу"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": "."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "У них "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "есть свои интересы"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ", которые они уважают и охраняют. Для них непонятно, почему своими интересами нужно жертвовать в пользу общего дела. Они успевают все и чем шире круг их интересов, тем больше успевают. Что им было бы полезно – это опыт живого взаимодействия с коллегами, для чего были бы очень уместны деловые игры."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Если для других поколений игры для сотрудников на удаленке стали чем-то новеньким, то для «зетов» это обычное времяпровождение. Игры вообще занимают важное место в их жизни. В связи с играми у «зетов» довольно "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "легкое отношение к ошибкам"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Они так привыкли: в играх ошибки допустимы – можно пройти уровень заново."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "«Зеты» не просто играют. У них повышенная "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "социальная ответственность"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Большинство «зетов» выберут компанию, которая делает что-то полезное для мира – борется с экологическими проблемами, помогает нуждающимся."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "«Зеты» "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "привыкли к быстрым достижениям"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Это тоже связано с играми. С первых шагов игры они уже получают стимулирование – зарабатывают первые награды, баллы. Они живут в мире, где можно стать знаменитым в один миг, разместив всего лишь один пост в сети. Быстрых успехов они ждут и от работы. Наверное, компаниям, которые давно понимают, для чего нужны деловые игры, в ближайшее время придется переосмыслить роль игры для мотивации. Скорей всего, нужно будет внедрять геймификацию в рабочий процесс."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "У поколения Z – "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "высокая самооценка"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Не завышенная, а оправданно высокая. По мнению экспертов, это первое поколение за последние 100 лет, у которого «с пеленок» формируется взрослая позиция ко многим вещам. Они самостоятельны и способны сами решать, что нужно делать."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "«Зеты» очень разные и представленную выше характеристику нельзя давать всем их представителям. Это связано с разными жизненными факторами, особенностями воспитания, окружением. Однако в целом такие характеристики отличают «зетов» от других поколений."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Можно ли управлять «зетами»?"}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Зная все эти особенности, можно найти ответы на вопросы, поддаются ли они управлению, чем их мотивировать и как ими управлять."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Первое, что нужно помнить, это полное неприятие «зетами» авторитарного стиля управления. Эту модель не зря называют лидерством прошлого. Для управления «зетами» подойдет "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "коучинговый подход, демократичная атмосфера"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ", легкие отношения между сотрудником и подчиненным. Свободная атмосфера должна чувствоваться, начиная с онбординга персонала. Именно в такой среде «зеты» будут наиболее эффективны."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Вторая важная деталь – использование "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "современных технологий"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". «Зеты» не смогут работать без онлайн-платформ для общения и разнообразных свежих технических решений. Для них это не преимущество и не достижение, а необходимый минимум. Многие коммуникации для «зетов» происходят в сети – управление проектами, отчетность, кросс-функциональное взаимодействие, система мотивации."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Третье, что важно, – "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "бренд работодателя"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Согласно исследованию компании Nielsen, 83% «зетов» ориентируются на рекомендации друзей. На втором месте по доверию – посты в соцсетях. Поэтому, чтобы «сарафанное радио» сработало на пользу компании, ей нужно заботиться о "}, {"type": "string", "attributes": {"href": "https://blog.mangogames.ru/pochemu-reputatsiya-v-biznese-eto-vazhno"}, "string": "репутации в сети"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": "."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Что мотивирует «зетов» "}], "attributes": ["heading1"]}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Очень важный для «зетов» фактор мотивации – "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "непрерывное развитие"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Для молодого поколения важно обучение. Компания, которая может привлечь лучших «зетов», – это компания с хорошо выстроенной системой обучения, где каждый сотрудник может обучаться в желаемом направлении. Считается, что «зеты» не могут подолгу сосредотачивать на чем-то внимание, поэтому систему, существующую ранее, наверное, нужно менять – дробить программы на более мелкие части, внедрять онлайн-обучение."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "Все процессы нужно геймифицировать."}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": " Это поможет держать «зетов» в тонусе и эффективно мотивировать. В компаниях, где комфортно работать представителям этого поколения, создают уровни достижения успехов, предусматривают награды, призы, которые не ограничиваются материальными поощрениями. Компании учатся мотивировать у привычных для «зетов» игр."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "Для повышения профессионального уровня «зетов», полезно наладить "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "процессы адаптации и наставничества"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Советы и помощь молодые сотрудники легче будут воспринимать от равного по должности сотрудника."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "«Зетам» важно понимать, куда они движутся, справляясь с трудностями. Не только повышение заработной платы будет им интересно, но и повышение по статусу, в должности. Для этого нужно выстроить "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "прозрачную систему продвижения по карьерной лестнице"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": "."}], "attributes": []}, {"text": [{"type": "string", "attributes": {}, "string": "На самом деле, «зеты» очень разные. Чтобы найти с ними общий язык, нужна "}, {"type": "string", "attributes": {"bold": true}, "string": "персонализация"}, {"type": "string", "attributes": {}, "string": ". Грамотные названия должностей и внутренних проектов, персонализированные должностные инструкции – все это может сыграть важную роль в мотивации молодых сотрудников. "}], "attributes": []}], "selectedRange": [5670, 5670]}